Факторы, влияющие на эффективность управления

Факторы эффективности управления	Характерные черты
1. Использование ресурсов	1.1. Структура ресурсов. 1.2. Качество ресурсов 1.3. Экономия ресурсов 1.4. Возможность пополнения и накопления ресурсов
2. Фактор времени	2.1. Своевременность решений. 2.2. Экономия времени 2.3. использование новых технологий. 2.4. Использование потенциала персонала; способного решать проблемы оперативно и персонально
3. Целенаправленность управления (достижение цели)	3.1. Реальность и значимость цели (целеустановка) 3.2. Соответствие результата цели (качество результата) 3.3. Стратегия 3.4. Учет рыночных процессов

Таблица 26.2

Подходы к оценке эффективность управления

Подходы	Характеристика подходов
1. Оценка экономических показателей	т.е. оценка полученного максимально возможного результата при минимальных затратах всех необходимых ресурсов за определенный промежуток времени.
2. Оценка социально-экономических показателей	т.е. оценка полученного результата с точки зрения достижения поставленных социально-экономических целей с учетом последствий деятельности предприятия; например, экологические последствия; качество жизни и т.п.

РАЗДЕЛ 2 ВОПРОСЫ ТЕМАТИЧЕСКОЙ ДИСКУССИИ

1.Торговая деятельность: потребность в управлении

Определение понятия «управление». Управление - как вид деятельности, как воздействие. Субъект, объект управления. На сколько необходимо профессиональное управление торговым предприятием и предприятием общественного питания? Какие требования предъявляют к менеджерам торговых предприятий? Приведите пример практики управления: анализ состояния, пути улучшения.

2.Менеджмент торгового предприятия: