Управление привлеченными средствами в форме кредиторской задолженности

УПРАВЛЕНИЕ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ - оптимизация суммы задолженности организации перед другими юридическими и физическими лицами.

Необходимость управления кредиторской задолженностью следует из того, что умелое использование временно привлеченных средств способствует максимизации прибыли от деятельности организации. Основной способ управления КЗ предприятия – выработка наиболее оптимальных вариантов работы с поставщиками товаров и услуг (контрагентами), определяющих сроки, объёмы и формы расчётов. Для того, чтобы эффективно управлять долгами компании необходимо: составить бюджет КЗ, разработать систему показателей, характ-их, как колич., так и качеств. оценку состояния и развития отношений с кредиторами компании и принять определенные значения таких показателей за плановые, провести анализ соответствия фактических показателей их рамочному уровню, а также анализ причин возникших отклонений, в зависимости от выявленных несоответствий и причин их возникновения, должен быть разработан и осуществлен комплекс практических мероприятий по приведению структуры долгов в соответствие с плановыми (оптимальными) параметрами. Поэтому от того, как выстраиваются отношения с контрагентами, согласовываются условия заключаемых договоров, отслеживаются сроки их оплаты, во многом зависит эффективность использования полученных средств.Здоровое состояние компании можно назвать ситуацию, когда КЗ не превышает ДЗ. Для того чтобы эффективно использовать КЗ, предприятие может выбрать для себя определенную политику управления привлеченными средствами в форме КЗ. Можно проводить ряд мероприятий с целью оптимизации условий КЗ.