Сущность финансовой стратегии предприятия и принципы ее разработки

Финансовая стратегия представляет собой один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды. Сущностные характеристики: 1Фин стратегия является одним из видов его функциональных стратегий.2В системе функциональных стратегий предприятия фин стратегия занимает одно из ведущих мест.3 Фин стратегия охватывает все основные направления развития фин деятельности и фин отношений.4Процесс разработки фин стратегии определяет необходимость формирования специфических фин целей долгосрочного развития предприятия.5 Процесс разработки фин стратегии предопределяет выбор наиболее эффективных направлений достижения поставленных целей.6Фин стратегия призвана учитывать меняющиеся условия внешней среды в процессе фин развития предприятия и адекватно реагировать на эти изменения.7Адаптация фин стратегии к меняющимся условиям внешней среды обеспечивается изменением направлений формирования и использования фин ресурсов предприятия. Принципы разработки:1 Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации.2 Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия (ограниченный рост – стратегия усиления конкурентной позиции, стратегия расширения рынка, стратегия совершенствования продукта; ускоренный (интегрированный или дифференцированный) рост – стратегия вертикальной интеграции, стратегия обратной интеграции, стратегия горизонтальной диверсификации, стратегия конгломератной диверсификации; сокращение (или сжатие) – стратегия сокращения структур, стратегия сокращения расходов, стратегия «Сбора урожая», стратегия ликвидации; сочетание (или комбинирование).3 Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегического управления финансовой деятельностью.4 Выделение доминантных сфер стратегического финансового развития(стратегия формирования финн ресурсов, распределения финн ресурсов; обеспечения финн безопасности,повышения качества финн деятельности).5 Обеспечение гибкости финансовой стратегии.6Обеспечение альтернативности стратегического финансового выбора. 7 Обеспечение постоянного использования результатов технологического прогресса в финансовой деятельности.8 Учет уровня финансового риска в процессе принятия стратегических финансовых решений.9 Ориентация на профессиональный аппарат финансовых менеджеров в процессе реализации финансовой стратегии.10 Обеспечение разработанной финансовой стратегии предприятия соответствующими организационной структурой управления финансовой деятельностью и организационной культурой. Этапы разработки: 1определение общего периода формирования финн стратегии.2исследование факторов внеш среды.3оценка сильных и слабых сторон.4комплексная оценка стратегической финн позиции.5формирование стратегических целей.6разработка целевых стратегических нормативов финн деятельности.7принятие основных стратег решений.8оценка разработанной стратегии.9обеспечение реализации стратегии.10контроль за реализацией.