Системы внутреннего финансового контроля и финансового контроллинга

Внутренний финансовый контроль представляет собой организуемый предприятием процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в области финансовой деятельности с целью реализации финансовой стратегии и предупреждения кризисных ситуаций, приводящих к его банкротству. В составе приоритетных направлений внутреннего финансового контроля следует выделять: контроль точности и достоверности результатов управленческого учета и показателей финансовой отчетности по отдельным центрам ответственности и предприятию в целом;контроль за генерированием в предусмотренном объеме чистого денежного потока; контроль за своевременным и полным формированием финансовых ресурсов в разрезе предусмотренных источников; контроль за целевым (правомерным) и экономным расходованием финансовых ресурсов в соответствии с предусмотренным их распределением;контроль за обеспечением постоянной платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия; контроль за обеспечением роста собственного капитала, повышения эффективности его использования и возрастания рыночной стоимости предприятия. Формы финн контроля: 1. Предварительный финансовый контроль.Он организуется на стадии формирования финансовых планов и бюджетов в процессе рассмотрения бизнес-планов (заявок) отдельны); структурных подразделений (центров ответственности) предприятия. 2. Текущий финансовый контроль.Он проводится в ходе реализации финансовых планов и бюджетов всех уровней с целью принятия оперативных мер по полному выполнению всех предусмотренных плановых показателей.3. Последующий финансовый контроль.Он осуществляется в ходе рассмотрения установленной финансовой отчетности и предусмотренных отчетов руководителей отдельных структурных подразделений (центров ответственности) при подведении итоговых результатов финансовой деятельности за отчетный период (месяц, квартал, год) с целью последующей ее нормализации. Финансовый контроллинг представляет собой регуляторную управляющую систему, координирующую взаимосвязи между формированием информационной базы, финансовым анализом, финансовым планированием и внутренним финансовым контролем, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, направленных на ее нормализацию. Основными функциями финансового контроллинга являются:наблюдение за ходом реализации финансовых заданий, установленных системойплановых финансовых показателей и нормативов;измерение степени отклонения фактических результатов финансовой деятельностиот предусмотренных; диагностированиепо размерам отклонений серьезных ухудшений вфинансовом состоянии предприятия и существенного снижения темповего финансовогоразвития; разработка оперативных управленческих решенийпо нормализации финансовой деятельности предприятияв соответствии с предусмотренными целями и показателями; корректировка при необходимости отдельных целей и показателей финансового развития в связи с изменением внешней финансовой среды, конъюнктуры финансового рынка и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности предприятия. Принципы фин контроллинга: 1 Направленность системы финансового контроллинга на реализацию разработанной финансовой стратегии предприятия.2 Многофункциональность.3ориентированность на количественные стандарты.4 Соответствие методов финансового контроллинга специфике методов финансового анализа и финансового планирования.5своевременность операций.6Гибкость построения контроллинга.7простота построения.8экономичность. этапы построения: 1определение объекта контроллинга(управл решение по важнейшим аспектам финн деятельности. 2определение видов и сферы контроллинга ( стратегический-квартал и год; текущий-месяц и квартал; оперативный-неделя,декада и месяц).3Формирование системы приоритетов контролируемых показателей.4Разработка системы количественных стандартов контроля.5Построение системы мониторинга показателей, включаемых в финансовый контроллинг (Система финансового мониторинга представляет собой разработанный на предприятии механизм постоянного наблюдения за важнейшими показателями финансовой деятельности, определения размеров отклонении фактических результатов от предусмотренных и выявления причин этих отклонении). 6Формирование системы алгоритмов действий по устранению отклонений (ничего не предпринимать;устранить отклонение;изменение системы плановых или нормативных показателей).