Понятие мотивации. Мотивационный процесс и его этапы

Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Или - это процесс побуждения человека к деятельности под воздействием внутренних и внешних движущих сил для достижения целей организации. Теоретически может быть представлена в виде шести условных стадий: 1 — возникновение потребностей. (физиологические; психологические; социальные). 2 — поиск путей устранения потребности. 3 стадия — определение целей (направления) действия. 4 — осуществление действия. 5 — получение вознаграждения за осуществление действия. 6 — устранение потребности. В современных условиях претерпела существенные изменения мотивация руководства персоналом: преобладающее значение приобрели социально-экономические и социально-психологические методы управления персоналом над административными; руководство теперь направлено на осуществление сотрудничества персонала и администрации для достижения намеченных целей; получил развитие принцип коллегиальности в управлении.

Целью управления персоналом стало побуждение работников к развитию их способностей для более интенсивного и продуктивного труда. Считается, что руководитель должен не приказывать своим подчиненным, а направлять их усилия, помогать раскрытию их способностей, формировать вокруг себя группу единомышленников.

Важное значение приобрели: стабильность служебного положения, воспитание у работников чувства приверженности своей фирме, хорошая организация рабочих мест; рациональное планирование и использование производственных площадей; систематическая переподготовка и повышение квалификации работников; обеспечение стабильности занятости;

разработка и реализация различных социально-экономических программ.

НО Знание логики процесса мотивации не дает существенных преимуществ в управлении этим процессом. Можно указать на несколько факторов, которые усложняют и делают неясным процесс практического развертывания мотивации. Важным фактором является неочевидность мотивов. Можно предполагать, догадываться по поводу того, какие мотивы действуют, но в явном виде их «вычленить» невозможно. изменчивость мотивационного процесса. Характер мотивационного процесса зависит от того, какие потребности инициируют его. Однако сами потребности находятся между собой в сложном динамическом взаимодействии, зачастую противореча друг другу либо же, наоборот, усиливая действия отдельных потребностей.

различие мотивационных структур отдельных людей, разная степень влияния одинаковых мотивов на различных людей, различная степень зависимости действия одних мотивов от других. Далее либо все в ахуе, какой вы умный, либо вы плавно перетекаете в 21 билет.