Понятие стиля управления руководителя. Виды стилей управления

Стиль руководства - это обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации.

однокритериальные: авторитарный, демократич, либеральный,

многокритериальные:

ориентированные на выполнение задач и на персонал

К. Левин: авторитарный. жесткие приемы управления, пресечение инициативы, единоличные решения основных вопросов. Руководитель сосредотачивает всю полноту власти в своих руках и не поощряет формирование отношений между подчиненными. Отсутствие структурированных отношений приводит к тому, что зачастую подчиненные не ведают цели, которая известна одному руководителю, поэтому их деятельность может носить неосмысленный, имитационный характер. Основным механизмом воздействия при авторитарном стиле является внушение, а формой воздействия выступает приказ или распоряжение.

Демократический, распределение функций между членами группы и распределение связанной с ними ответственности. коллегиальность и поощрение инициативы. Руководитель ориентирован на убеждение как основной механизм воздействия, а в качестве основной формы воздействия используются групповые процедуры (собрания и совещания). основные решения все равно принимается на высшем уровне управления, а сотрудники выступают в роли «совещательного органа». Но ориентация на демократические процедуры приводит руководителя к убеждению в том, что сами эти процедуры и обеспечивают правильность принимаемых решений, их эффективность. Эта вера в процедуру является своеобразной формой ухода от ответственности.

Анархичный стиль. Его называют либеральным, попустительским, не вмешивающимся или номинальным стилем управления. уход руководителя от исполнения управленческих ролей, предоставление сотрудникам возможности работать без видимого управления. Основным механизмом воздействия является выжидание. руководитель не принимает на себя никакой ответственности. Он никак не влияет на процесс распределения функций среди подчиненных, предоставляя им полную самостоятельность в принятии решений и определении форм их исполнения.