Принципы организации оплаты труда в организации

Организация заработной платы предполагает реализацию следующих принципов:

■ опережающий темп роста производительности труда над темпом роста средней заработной платы, что означает ориента­цию производства не только на совершенствование организа­ции живого труда, но и на обновление овеществленного труда, на инновации, внедрение новой техники и передовой техноло­гии с целью поддержания конкурентоспособности производи­мой продукции;

■ равная оплата за равный труд, недопущение дискримина­ции в оплате труда по полу, возрасту и другим признакам;

■ повышение реальной заработной платы по мере роста эф­фективности производства, что обеспечивает работнику возмож­ность получения за свой труд заработной платы в зависимости от количества, качества, эффективности труда и результатов произ­водственно-хозяйственной деятельности предприятия;

■ дифференциация заработной платы в зависимости от ко­личества, качества, условий труда, общественной его значимос­ти, квалификации работников и, в конечном итоге, от трудового вклада работника в результаты деятельности предприятия;

■ материальная и моральная заинтересованность работни­ков в конечных результатах труда;

■ наличие гарантии воспроизводства рабочей силы путем реализации внутрипроизводственного, государственного и до­говорного (социального партнерства) регулирования заработ­ной платы;

■ сочетание государственного регулирования заработной платы с широкими правами предприятий в вопросах выбора форм и систем оплаты труда организации нормирования труда;

■ усиление социальной защищенности работников в свое­временной выплате заработной платы и ее индексация при инфляции.

В соответствии с требованиями рыночных отношений орга­низация заработной платы на предприятии должна решать сле­дующие задачи:

■ повышать заинтересованность каждого работника в вы­явлении и использовании резервов своего и овеществленного труда;

■ устранять уравниловку в оплате труда, обеспечивая зави­симость размера заработной платы от результатов труда;

■ стимулировать рост технического и организационного уровня производства, снижение себестоимости и повышение качества продукции;

■ активно привлекать трудовой коллектив к участию в оценке индивидуальных результатов труда и распределении коллективного заработка;

■ оптимизировать соотношения в оплате труда работников различных категорий с учетом сложности выполняемых работ, условий труда, достижения конечных результатов производ­ства и конкурентоспособности продукции.