Основные направления совершенствования систем управления

Основные направления совершенствования системы управления

• Децентрализация управления - зависит от степени централизации (децентрализа-ции) в принятии решений. Это связано с той мерой, в которой полномочия уровня переходят на более низкие уровни управления (децентрализация) или сохраняются на верхнем

уровне (централизация).

• Специализация и диверсификация производства (получая максимум выгоды из своей специализации, предприятие обязано одновременно заниматься диверсификацией;

специализация и диверсификация в отрыве друг от друга малопродуктивны);

• Совершенствование хозяйственного механизма - это такое построение организационных структур управления, мотивации и методов управления, которые позволяли бы предприятию не только адаптироваться к изменениям, происходящим в окружающей среде, но и создавали возможность быть готовым к вызовам завтрашнего дня. В основе совершенствования лежат инновации;

• Постоянное стремление сделать предприятие эффективно работающим (инструменты: портфельный анализ, бенчмаркинг, логистика, маркетинг, качество (TQM);

• Создание стабильности в деятельности предприятия.

Стабильность достигается различными путями: укрепление связей предприятия со своими поставщиками и клиентами, хорошее знание конкурентов, определение идеалов корпорации и следование им, постоянная адаптация управления к изменениям окружающей среды и т.д.