Рынки и привели их к этапу 2, на котором они искали выход путем снижения

Издержек, уменьшения размеров, реструктуризации и реинжиниринга. В США

Это начало происходить в 1980-е гг. и продлилось до начала 1990-х гг. Такие

Консультанты, как Майкл Хаммер (Michael Hammer), рекламировали досто-

Инства реинжиниринга как способа справиться с этими изменениями.8

С середины 1990-х гг. компании старались перейти к этапу 3, когда они осо-

Знали, что постоянная концентрация на издержках имеет свои ограничения,

Поскольку ограниченно может влиять на прибыль. Как-никак, компания мо-

Жет сберечь лишь определенное количество денег, снижая количество использу-

Емого труда или становясь более эффективной. Таким образом, на этапе 3 основ-

Ным объектом стал максимальный рост.в Несмотря на то что компании

подтвердили свои способности увеличить темп роста, аналитики с Wall Street

подвергали сомнению способность компаний развиваться прибыльно. Таким

Образом, этап 4 становится необходимой частью полного восстановления ком-

Пании после воздействия изменения экономических условий.10

Avon является хорошим примером сформировавшейся компании, которая

Прошла через первые три этлпа в пытается утвердиться на четвертом этапе. Этап 1

продлился для Агюп до конца 1970-х тт. По мере того как все больше женщин