Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Стратегическое управление - комплексная система постановки и реализации стратегических целей предприятия, основанная на прогнозировании среды и выработке способов адаптации к ее изменениям, а также воздействия на нее.
Задачи стратегического управления - обеспечение целевой направленности всей деятельности предприятия; учет влияния внешней среды; выявление новых возможностей развития и факторов угрожающего характера; оценка альтернативных вариантов решений, связанных с распределением имеющихся ресурсов в стратегически обоснованные и высокоэффективные проекты; формирование внутренней среды, благоприятствующей инициативному реагированию руководства на изменение ситуации.
Взаимосвязь элементов стратегического управления:
Видение (Кто мы?) – то, что видится менеджеру относительно места своей фирмы на рынке, идеальная картина того, что фирма собирается делать и чем собирается стать.
Миссия фирмы (Для кого и для чего мы?) – предназначение бизнеса, роль в обществе. Формулировка миссии должна быть яркой, лаконичной, динамичной конструкцией, удобной для восприятия и отражать: 1) круг удовлетворяемых потребностей; 2) характеристику продукции фирмы и ее конкурентных преимуществ; 3) перспективы роста бизнеса.
Цели организации (Что мы хотим достичь?). Фирма определяет свои цели в следующих пространствах: 1) положение на рынке; 2) инновации; 3) производительность; 4) ресурсы; 5) прибыльность; 6) управленческие аспекты; 7) персонал; 8) социальная ответственность. Экономические (получение прибыли) и неэкономические, кратко-, средне- и долгосрочные, общие и конкретные.
Стратегия (Как этого можно достичь?) - средство, способ достижения цели, это набор правил, которыми руководствуется фирма при принятии управленческих решений, общий комплексный план осуществления миссии и достижения хозяйственных целей фирмы. Это эффективная деловая концепция бизнеса, дополненная набором реальных действий для достижения реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 504 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!