Последствия микрополитики

С точки зрения личности: МКП приносит пользу - получение желаемых ресурсов, хотя, возможно, с позиций нравственности она наносит значительный ущерб, ведёт к морально-нравственной деградации человека. МКП расширяет кругозор человека, учит его критическому анализу, он перестаёт слепо верить руководству орг-ции.

С точки зрения организации: басня И.А. Крылова “Лебедь, рак и щука”. Когда сотрудники преследуют цели, не совпадающие с целями организации в целом, организационные цели не реализуются.

Содержание микрополитики можно расположить между двух полюсов:

- криминальные действия (фальсификация, взятки)

- позитивные социальные действия (поддержка в защиту незаконно увольняемого работника).

Минусы:

1. С помощью микрополитики можно взорвать изнутри любую организацию.

2. МКП вызывает в жизнь спираль недоверия, как результат «война всех против всех»

3. МКП развращает работников, создаёт негативный соц-псих климат, текучесть кадров. Особенно тяжело воспринимают микрополитику люди честные, порядочные, те, у кого выражена потребность в поддержке, добрых связях, коллективном труде.

Плюсы последствий микрополитики для орг-ции:

1. МКП является показателем необходимости реформ - симптом орг-ционной болезни;

2. МКП позволяет решать орг-ционные задачи в условиях устаревших, оторванных от реальности правил и норм.

Оценка МКП с точки зрения общества:

В общем и среднем МКП - это негативное явление, но одна из ф-ций МКП - это функция “вентиля, через к-ый выходит пар” (или функция умиротворения, успокоения граждан).

В целом МКП - деструктивное явление.