Принятие решений. Этап принятия решений включает следующие шаги.

Этап принятия решений включает следующие шаги.

1. Принятие решения руководителем.2. Конкретизация решения, его дезагрегирование для более низких уровней управления.3. Доведение решений до исполнителей.4. Принятие решения исполнителем.5. Разработка плана действий.6. Экспериментальная проверка.7. Уточнение и корректировка принятых решений.

2. Блок реализации решения:

- организация и выполнение работ как единого комплекса с выделением индивидуальных исполнителей.

- подведение итогов деятельности, анализ полученных результатов и стимулирование исполнителей.

3. Блок обратной связи включает в себя проведение следующих этапов:

- контроль реализации УР

- экспертиза

- анализ результатов

- подведение итогов деятельности

- выводы и рекомендации

- корректирующие воздействия.

Можно выделить следующие этапы и операции процесса РУР:

1 выявление управленческой проблемы или задачи.2 предварительная постановка задачи.3 сбор необходимой информации.4 анализ информации.5 определение исходных характеристик с учетом ограничений.6 уточнение целей и критериев управления, их окончательная формулировка.7 обоснование и построение формализованной модели в проблемной ситуации.8 разработка альтернативных вариантов решения проблемы.9 выбор методов решения.10 экономическое обоснование выбранного решения.11 согласование решения с органами управления и исполнителями.12 окончательное оформление и утверждение решения.13 организация выполнения решения.14 контроль выполнения решения.15 стимулирование повышения качества работ экономии ресурсов и соблюдение сроков выполнения решений.16 установление обратной связи с ЛПР и корректировка целей и задач.