 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Цель и решения
|
|
| Признаки(сходства) | Признаки(взаимосвязи) |
| 1.Направленность на позитивные изменения управл-го объекта 2.Устремленность на мисиию орг-ции 3.Подготовка и принятие на всех уровнях управленческой иерархии 4.Ресурсное обеспечение 5. Временные рамки реализации | 1.Цель – это начальный этап разработки УР 2. Цель – это основа контроля за реализацией УР 3.Цель обуславливает выбор варианта решения 4.Решение – это метод достижения поставленных целей (дерево целей) |
Существуют 8 основных направлений формирования целей:
1.выживание и рост
2.прибыльность
3.распределение ресурсов и риска
4.продуктивность производства
5. конкурентная позиция
6. повышение квалиф-ции служащих и отношения с коллективом
7. технологическая деятельность
8. ответственность перед обществом
В совр орг-и наблюдается иерархичность уровней управления. Из целей различных структурных подразделений и уровней управления складывается иерархия целей. Установление связей, зависимости и очередности достижения целей приводит к построению дерева целей, котрое позволяет разрабатывать УР, двигаяся от формирования главного замысла, от центральной идеи к обдумыванию деталей в частности.
1. общая цель
2. Производство 1, персонал 2, маркетинг 3, финансы 4, НИОКР 5
3. цель 1.1,1.2, 2.1, 2.2. …….
4. цель 1.1.1, 1.1.2. 1.2.1., 1.2.2. ……
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 342 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
