Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Простейшим вариантом бюрократической структуры является функциональная (классическая, или традиционная). Она создается в результате объединения аналогичных производственных и хозяйственных функций. В этой структуре, прежде всего, уделяется внимание эффективному выполнению функций внутри подразделений, а не обеспечению конечного результата.
Функциональная структура – планирование и контроль осуществляют функциональные подразделения. Работы выполняются производственными подразделениями по каждой функции.
«+»: снижена трудоемкость деятельности производителя, уменьшено дублирование управ-их функций, улучшена координация управления, простота набора кадров, стимулирует деловую и проф специализацию в д-ти орг
«-»: нарушен принцип единоначалия, есть трудности принятия решений, длинная цепь команд от руководителя к подчиненным, возможны помехи в передаче информации, возм-ть конфликтов м/д функц областями.
Важнейшие функциональные блоки компании — это отделы производства, маркетинга и финансов. Пример организации, построенной по функциональному признаку:
Такая структура имеет определенные преимущества: специалисты обладают высокой квалификацией, это наиболее эффективная форма организации труда для выполнения простых операций, которые не требуют частых контактов между разными службами для принятия решений или постоянного изменения в работе.
Функциональную структуру целесообразно использовать в тех организациях, которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции, действуют в стабильных внешних условиях, для обеспечения всего функционирования требуют решения стандартных управленческих задач, также в научно-исслед и проектно-конструкт орг; орг, реализующие сложные и длит инновац преткты.
Эта структура не подходит для организаций, действующих в среде с быстро меняющимися потребительскими и технологическими характеристиками, а также в случае, если требуются многочисленные контакты по «горизонтали», то есть между функциональными отделами.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 338 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!