Структура и функции органов управления АПК

По целям и хар-ру выполняемых функций органы управления АПК делятся:

+гос. У –условий для эфф функционирования субъектов и контроля.

+хоз. У –получение и эффективное использование прибыли.

В системе органов гос. управления выделяют:

1. федеральный уровень (органы общей компетенции) руководство всеми отраслями народного хозяйства в соответствии с законом (Президент, Правительство РФ, Гос. дума, администрации субъектов Федерации

2. региональный– функции гос. управления в нем выполняет управление (министерство, департамент) с/х и продовольствия. Управление имеет двойное подчинение: администрации региона (линейное) и МСХ РФ. Основные задачи: участие в формировании и реализации федеральной и региональной аграрной политики, создание условий для развития с/х пр-ва, развитие рыночных отношений, укрепление ресурсной базы АПК региона

3. районный - районное управление с/х и продовольствия. двойное подчинение: администрации региона и региональному управлению с/х и продовольствия. задачи те же, что и на региональном, в переводе на район.

МСХ РФ имеет определенную структуру. Возглавляет его министр назначаемый Президентом. Основные подразделения министерства - департаменты (главные управления) по различным видам деят-ти (экономики, фин. регулирования, растениеводства, жив-ва). В составе департаментов имеются управления и отделы

К хоз. органам управления на федеральном и региональном уровнях относятся: 1 объединения, 2.АО, 3. ассоциации.

Особое место в системе АПК занимают научные учреждения, действующие под руководством МСХП РФ и Российской академии с/х наук (РАСХН).

18. Управление нововведениями. Нововведение – это целенаправленное изменение, которое вносит в среду (О, регион, механизм) внедрения новые стабильные элементы Непременное свойство и самостоятельная ценность любого нововведения – новизна.

I. по своему инновационному потенциалу нововведения делятся на:

1) радикальные (базовые) - большой состав специалистов, новые технологии, виды продукции, методы управления (пр-во оружия,)

2) комбинаторные – новизна в соединении известных элементов

3) модифицированные – улучшающие исходные принципы, конструкции.

II. По особенностям инновационного процесса:

1) внутриорганизационные – когда разработчик новшества на том же пред и в том же учреждении где и изготовитель, пользователь, а так же организатор

2) межорган-ные –все роли распределяются между организациями (предприятие – изготовитель, НИИ, предприятие-испытатель, предприятие изготавливающее серию, пользователь).