Цілі та завдання управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства є окремим функціональним напрямом менеджменту підприємства, якому властиві специфічний зміст, цілі, завдання та організаційно-економічні засоби їх реалізації. Його можна визначити як складову менеджменту підприємства, що спрямовується на формування, розвиток і реалізацію конкурентних переваг а забезпечення життєздатності підприємства як субєкта міжнародної економічної діяльності.

Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства орієнтовано на реалізацію трьох найважливіших цілей: по перше, максимально можливе задоволення потреб споживачів; по друге, випередження конкурентів у досягненні поставлених цілей економічної діяльності підприємства; по третє, постійне підвищення ефективності функціонування підприємства.

Управління міжнародною конкруентоспроможністю підприємсвта має бути спрямованим на:

- подолання або обмеження кількості негатисних чинників впливу на рівень конкурентоспроможності підприємства шляхом формування захисту проти ниї;

- використання позитивниї зовнішніх чинників впливу для нарощування та реалізації конкурентних переваг підприємства;

- відтворювання та нарощування конкурентоспроможності підприємства на основі розвитку його ключових компетенцій, ринково-продуктової та просторово-часової його адаптації до змінзовнішнього середовища;

- забезпечення гнучкості управлінських дій і рішень - їх синхронізації з динамікою дії негативних та позитивних чинників конкуренції на певному ринку