Показатели эффективности реализации УР, их характеристика

Соотношение результата и затрат характеризует эфф-ть. Эфф-ть УР – это ресурсная результативность, полученная по итогам разрабртки и реализации УР.

Различают:

Организационную – это фактич. Достижение организационных целей меньшим числом работников или за меньшее время,

Технологическую - НТП,

Социальная – достижение соц. целей д/большего количества работников за более короткое время,

психологическую,

правовую – технический регламент (молочн и табачн. прод-я)

экологическую, этическую, политич. эфф-ть реализации УР.

экономич. – соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного УР и затрат на его разработку.

Стоимость конкретного продукта: W=C+V+m

C – стоимость постоянная

V – стоимость живого труда (з/пл)

m – все виды прибыли. → Эф= m/з

Косвенный метод – сопоставление различных вариантов,% Эф=(Эф² - Эф¹)х100%

По конечным результатам,руб.

Эф.= П х К(доля УР в эф-ти пр-ва этой продукции в пределах 20-30%) → К=0,2 – 0,3 или

Эф.= П х К (20-30)% / 100

По непосредственным результатам деятельности Эф= С / Р

С – стандарт на использование ресурса при УР

Р – реальные затраты на реализацию УР

Уровень рентабельности Ур= Прибыль / Затраты х100%

Чисто интуитивный (дедукция) – основан на гипотетической ситуации, переход от абстрактной ситуации к конкретному проявлению. Модели решения, основанные на суждениях и здравом смысле, рациональные решения разрабатываются с учётом возможностей проведения экспериментов с ними, использования современных управленческих технологий.

Однокритериальные – однозначная определённость

(однопериодные) - совокупность оптим. единичных решений в отдельные периоды принятия УР в целом за весь период решения упр. проблемы даёт оптимальное значение. Но следует учит-ть, что выигрыш на отдельном этапе не всегда приводит к выигрышу за весь период принятия решений.

Многокритериальные (многопериодные) – комплексное решение.