Понятие структуры системы

Структура системы - её внутренняя организация, включающая

а) Количество и состав элементов

б) Виды и характер связей

в) Отношения м/у элементами

Система - Взаимосвязь, взаиморасположение составных частей, характеризующих строение чего-либо

Элемент системы - такая часть, которая выполняет определенную специфическую функцию и не подлежит дальнейшему расчленению. При этом любой элемент может рассматриваться как система, состоящая из каких-то элементов. Таким образом, любая система имеет иерархическую структуру

Большая система -система, которую нельзя изучить и познать, не разбив её на подсистемы

29.Понятие больших и сложных систем. Их основные свойства.

Любую сложную систему можно рассматривать как комплекс вложенных друг в друга систем управления. Образно говоря, сложная система - это «матрешка», число, вложений в которую зависит от целей исследования системы. Они конкретно определяют, какую по счету управляемую систему не следует далее представлять системой управления с двумя составляющими -- управляющей и управляемой.

Функционирование сложной системы как системы управления можно представить в виде процесса управления, состоящего из последовательности следующих четырех системных операций:

- операции прогноза;

- операции принятия решения;

- операции планирования;

- операции регулирования или оперативного управления, состоящей в свою очередь из операций контроля (учет и анализ выполнения мероприятий плана) и управляющего воздействия в интересах выполнения плана.

Каждая из четырех операций может выполняться в цикле в зависимости от возможностей состава системы - количества элементов и их свойств, и воздействия окружающей среды.

Первый цикл - повторение операции контроля до тех пор, пока не обнаружено отклонение мероприятий от плана.

Второй цикл - в случае обнаружения отклонений от плана повторяется операция управляющего воздействия, затем снова выполняется операция контроля.

Третий цикл - повторение операции планирования - корректировки старого плана так, чтобы операция оперативного управления в целом оставалась эффективной. При этом вначале выполняется операция принятия решения.

Четвертый цикл - повторяется операция принятия решения на разработку нового плана, если корректировка старого плана не принесла успеха. При этом, как правило, выполняется и операция прогнозирования.