Формирование маркетинговой стратегии

Стратегическое маркетинговое планирование -процесс определения целей, стратегий и мероприятий по их достижению за опред период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана.

Стратегия маркетинга – логика маркетинговой деятельности, следуя которой фирма стремится к достижению маркетинговых целей.

Факторы определяющие выбор марк-й стратегии:

- особ-ти конъюнктуры рынка

- ур-нь конкур на рынке

- ур-нь платежеспособности спроса

- предпринимательский опыт

- ресурсные возможности фирмы

Факторы, определяющие структуру стратегического плана:

- целево рынок и миссия орг на этом рынке

- тов структура целевого рынка

- возможности и угрозы целевого рынка

- опред слабых и сильных строн орг-ии

Отправной точкой в для разработки бюджета маркетинга являются принятые цели и задачи предприятия, а также разработанные маркетинговые мероприятия и программа действий.

Разработка и согласование бюджета состоит из двух этапов:

1. Руководители подразделений и ведущие специалисты фирмы определяют свои потребности в финансировании для реализации поставленных целей. Эти данные собираются и передаются дирекции предприятия.

2. Дирекция фирмы и руководитель предприятия анализируют бюджет, оценивают совместимость конкретных целей и средств с широкими целями фирмы, дают свои рекомендации и замечания.

Бюджет маркетинга может составляться в разбивке по отдельным функциональным расходам, по товарам, методам реализации, торговым территориям, каналам сбыта, торговому персоналу, потребителям, или по другой маркетинговой классификации.