Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Анализ безубыточности позволяет определить, по какой цене нужно продавать продукцию, чтобы обеспечить спрос на нее и получить запланированную прибыль.
Если предприятие приступает к выпуску новой продукции, оно должно ''прежде всего определить минимально-допустимую цену, по которой ее можно продать, чтобы покрыть затраты на ее производство и реализацию. Исходя из формулы безубыточности P*Q=C+V*Q, минимально допустимую цену (Pmin) можно определить по формуле:
Pmin = (С + V * Q)/Q, или Pmin = V + (C/Q),
где C/Q - удельные постоянные затраты на единицу продукции; V - переменные затраты на единицу продукции.
Если предприятие в краткосрочном периоде планирует получить желаемую прибыль, не снижая объема продаж, и если спрос по цене на эту продукцию неэластичен, то плановую цену можно определить по формуле:
Pпл = (С/Q) + V + (НПр / Q),
где (НПр / Q) - норма прибыли на одно изделие, д.е.
В общем виде плановая цена может быть определена по формуле:
Pпл = (С + V * Q) + НПр)/ Q).
Рассчитанная по этой формуле цена позволяет покрыть издержки предприятия и получить запланированную прибыль.
Допустим, Фирма "Алиса" выводит на рынок новую продукцию. Минимальный безубыточный объем производства, как было рассчитано выше, составляет 8000 изделий, переменные затраты на единицу продукции V=l,5 д.е., постоянные затраты на весь объем производства С = 20000 д.е.
Плановая минимальная (безубыточная) цена, обеспечивающая покрытие издержек предприятия составит:
Pпл = (20000 + 1,5*8000 + 0)/80000 = 4 д.е.,
если же фирма "Алиса" при тех же условиях планирует получить прибыль в размере, например, 16000 д.е., цена изделия при этом же объеме производства должна составить:
Рпп = (20000 +1,5 * 8000 +16000)/8000 = 6 д.е.
При объеме производства и реализации 20000 изделий и желаемой прибыли 30000 д.е.
Рпл = (20000 + 1,5*20000 + 30000)/20000 = 4 д.е. и т.д.
Задание 5. Сравнение и выбор безубыточных технологий производства
Анализ безубыточности может применяться для выбора наиболее эффективных технологий производства. Затраты времени при этом значительно меньше, чем при традиционных методах анализа.
Приведем пример выбора оптимальной, с точки зрения окупаемости затрат, технологии производства продукции, когда одна технология требует высоких постоянных затрат, но позволяет иметь переменные затраты на низком уровне. Другая, наоборот, дает возможность иметь более низкие постоянные затраты, но требует высоких переменных затрат.
Предположим, предприятие должно выбрать один из двух вариантов.
В первом оно приобретает дополнительное оборудование и осуществляет весь производственный цикл.
Во втором оно приобретает комплектующие изделия и полуфабрикаты и собирает готовую продукцию.
Необходимо с учетом того, что годовая производственная мощность предприятия в обоих вариантах составляет 20000 единиц продукции, а предполагаемая цена реализации 100 д.е. за одно изделие, оценить их прибыльность и выбрать наиболее выгодный вариант. Исходные показатели, алгоритм расчета и сам расчет представлены в таблице.
Более высокие постоянные затраты по варианту 1, чем по варианту 2, включают дополнительные суммы амортизации на новое оборудование для собственного производства, но позволяют иметь более низкие переменные затраты. Вариант 2, напротив, вследствие закупки полуфабрикатов и комплектующих изделий на стороне дает более высокие переменные, но более низкие постоянные затраты, чем вариант 1. Спрос на продукцию ограничен максимальной производственной мощностью, однако, потребность и планируемый объем выпуска не известен.
Для выбора оптимального варианта сначала используем аналитический (табличный) метод (см.таблицу).
Исходные сравнительные показатели технологий производства, алгоритм расчета и расчет
Показатели | Условное обозначение и алгоритм расчета | Значение вариантов | |
1. Максимальная, мощность предприятия, шт. | Q | ||
2. Цена единицы изделия, д.е. | P | ||
3. Постоянные затраты, тыс. д.е. | C | ||
4. Переменные затраты на единицу продукции, д.е. | V | ||
5. Доход от продаж тыс. д.е. | Дпр = Q * P | ||
6. Валовые издержки тыс. д.е. | Ив = V * Q + C | ||
7. Валовая прибыль тыс. д.е. | Прв = Д - Ив | ||
8. Валовая прибыль на единицу продукции д.е. | Прв уд = Прв + Q | 41,5 | |
9. Безубыточный объем продажи, шт. | Qбез = C / (P - V) | ||
10. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после критического объема продаж тыс. д.е. | Пр = Прв - Qбез * Прв уд | 574,07 | |
11. Рентабельность производства продукции % | Pпродукции = Прв * 100 / Ив | 70,9 | 23,7 |
12. Рентабельность продаж, % | Pпродукции = Прв * 100 / Дпр | 41,5 |
Заключение
Поскольку для обеспечения безубыточности производства по второму варианту требуется произвести меньше изделий, чем по первому, при невысоком уровне спроса на данную продукцию, выгодным является второй вариант. Он позволяет быстрее получить прибыль.
Если же спрос приблизится к производственным возможностям предприятия, то более выгодным станет вариант 1, по которому за счет более высокой прибыльности единицы продукции, обеспечивается более высокая рентабельность производства и продаж, чем по варианту 2.
При этом, несмотря на различную прибыльность, обеспечивается одинаковый для обоих вариантов объем реализации, который приносит предприятию одинаковую суммарную прибыль.
Кроме выше приведенного, используются еще два метода определения оптимального объема продаж при равной прибыли: алгебраический и графический.
Применение алгебраического метода основано на том, что чистая прибыль равна совокупной прибыли за вычетом постоянных затрат:
ПР = ∑ MR – C.
Совокупная маржинальная прибыль может быть получена как произведение маржинальной прибыли на количество единиц продукции:
∑MR=MR* Q.
Обозначим через X объем продукции, при котором оба варианта приносят одинаковую прибыль. Тогда для нашего примера получим уравнение:
60х - 370000 = 32х- 160000;
28х = 210000;
х = 7500 (шт.).
Подтвердим это расчетом чистой прибыли:
Вариант 1 | Вариант 2 | |
Совокупная маржинальная прибыль на равный объем, д.е. | 60 * 7500 = 450000 | 32 * 7500 = 240000 |
Постоянные затраты, д.е. | ||
Чистая прибыль, д.е. | 450000 – 370000 = 80000 | 240000 – 160000 = 80000 |
Преимущество данного метода перед графическим методом заключается в быстроте и простоте получения конечного результата.
Однако и графический метод имеет свои положительные стороны. Его применение, во-первых, не представляет особой сложности.
Во-вторых, он позволяет наглядно представить результат от принятия любого из обоих предлагаемых вариантов технологий производства.
Для построения графика на оси ординат откладывают значение прибыли и убытка. Перпендикулярно к нулевому значению прибыли проводят линию объема продаж.
Поскольку прибыль возрастает прямолинейно, чтобы построить график для каждого варианта, надо нанести всего две точки и провести через них прямую:
1) первая точка - значение маржинальной прибыли при нулевом производстве или объеме продаж, которое равно постоянным затратам, являющимся в данном периоде убыточными для предприятия (С,=370 и С2=160 тыс. д.е.);
2) вторая точка - значение прибыли при заданном объеме. В данном случае этот объем равен максимальной производственной мощности предприятия, т.е. 20000 изделий
(Пр1 = 8ЗО т.д.е. Пр2=480 т.д.е.).
Проведенные через две точки, соответствующие каждому варианту, прямые пройдут через точку безубыточности и пересекутся при значении объема продаж, равном 7500 единиц, дающем предприятию одинаковую прибыль в размере 80000 д.е.
На графике отчетливо видно, что после прохождения точки безубыточности при возрастании объемов производства первый вариант позволяет получить по сравнению со вторым, большую прибыль.
Следовательно, выбор варианта на основе проделанных расчетов и их анализ будет зависеть от оценки спроса на данную продукцию.
График: Определение объема продаж при одинаковой прибыли
Дата публикования: 2015-01-13; Прочитано: 7502 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!