Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
9.1. Введение 121
9.2. Цель 122
9.3. Структура 122
9.3.1. Доступность 122
93.2. Поддержка бизнеса 122
9.33. Варианты организации
Службы Service Desk 123
93.4. Персонал
Службы Service Desk 125
935. Технологии для работы
Службы Service Desk 126
9.4. Виды деятельности 126
9.4.1. Ответы на обращения 126
9.4.2. Предоставление информации 127
9.43. Взаимодействие
с поставщиками 127
9.4.4. Операционные задачи 127
9.4.5. Мониторинг
инфраструктуры 127
9.5 Эффективность 127
9.5.1. Отчеты руководству 128
9.5.2. Критические факторы успеха 128
10 УПРАВЛЕНИЕ УРОВНЕМ
СЕРВИСА (УСЛУГ) 129
10.1. Введение 129
10.1.1. Основные понятия 129
10.2. Цель процесса 131
10.3. Процесс 131
10.4. Виды деятельности 135
10.4.1. Идентификация 135
10.4.2. Определение 136
10.43. Договор 138
10.4.4. Мониторинг 139
10.4.5. Создание отчетов 139
10.4.6. Анализ (ревью) 139
10.5. Контроль процесса 140
10.5.1. Критические факторы успеха
и ключевые показатели
эффективности 140
10.5.2. Отчеты руководству 140
10.5.3. Функции и роли 141
10.6. Проблемы и затраты 141
10.6.1. Проблемы 141
10.6.2. Затраты 141
11 УПРАВЛЕНИЕ
ФИНАНСАМИ ИТ 143
11.1. Введение 143
11.1.1. Основные понятия 143
11.2. Цели процесса 146
11.3. Процесс 147
11.4. Виды деятельности 149
11.4.1. Составление бюджета 149
11.4.2. Бухгалтерский учет 150
11.4.3. Выставление счетов 151
11.4.4. Отчетность 153
11.5. Контроль процесса 153
11.5.1. Отчеты для руководства 153
11.5.2. Критические факторы успеха
и ключевые показатели
эффективности 154
11.53. Функции и роли 154
11.6. Проблемы и затраты 154
11.6.1. Проблемы 154
11.6.2. Затраты 155
12 УПРАВЛЕНИЕ
МОЩНОСТЯМИ 157
12.1. Введение 157
12.1.1. Основные понятия 157
12.2. Цели процесса 157
12.3. Процесс 158
12.4. Виды деятельности 161
12.4.1. Управление Возможностями
Бизнеса (Business Capacity
Management) 161
12.4.2. Управление Возможностями
Сервисов и Управление
Мощностями Ресурсов 163
12.5 Контроль процесса 165
12.5.1. Отчеты для руководства 165
12.5.2. Критические факторы успеха
и Ключевые Показатели
Эффективности (KPI) 165
12.53. Функции и роли 165
12.6 Проблемы и затраты 166
12.6.1. Проблемы 166
12.6.2. Затраты 167
13 УПРАВЛЕНИЕ
НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ
ИТ-СЕРВИСОВ 169
13.1. Введение 169
13.2. Цель процесса 169
13.3. Процесс 170
13.4. Виды деятельности 171
13.4.1. Определение охвата
(области действия) Процесса
Управления Непрерывностью
ИТ-сервисов 171
13.4.2. Анализ воздействия
на бизнес 172
13.4.3. Оценка рисков 173
13.4.4. Стратегия обеспечения
непрерывности ИТ-сервисов 174
13.4.5 Организация процесса
и планирование внедрения 177
13.4.6. Применение превентивных мер
и способов восстановления 177
13.4.7. Разработка планов и процедур
восстановления 178
13.4.8. Начальное тестирование 179
13.4.9. Обучение и осведомление 179
13.4.10. Анализ и аудит 179
13.4.11. Тестирование 179
13.4.12. Управление Изменениями 179
13.4.13. Обеспечение гарантий 179
13.5. Управление Процессом 179
135.1. Отчеты для руководства 179
135.2. Критические факторы успеха
и ключевые показатели
качества 180
135.3. Функции и роли 180
13.6. Проблемы и затраты 180
13.6.1. Затраты 180
13.6.2. Проблемы 181
Дата публикования: 2015-01-13; Прочитано: 225 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!