Управління формуванням доходів

Формування доходів суб’єкта господарювання здійснюється за такими складовими, у розрізі яких і формуються окремі складові сукупного прибутку суб’єкта господарювання:

· доходи від основної діяльності, що включають насамперед дохід від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг;

· дохід від іншої операційної діяльності, яка включає дохід від реоізації оборотних активів, реалізації курсових різниць, оренди, отримані штрафи, пені, неустойки, списання зобов’язань;

· доходи від фінансових операцій, які формуються за рахунок отримання доходів від вкладень в асоційовані та дочірні підприємства, спільної діяльності, дохожи від портфельного інвестування;

· доходи від іншої звичайної діяльності, що визначаються фо­рмуванням доходів від фінансових інвестицій (реалізований капітальний дохід), реалізації (ліквідації) необоротних активів, безоплатно одержаних активів тощо;

· доходи від надзвичайних подій.

Зважаючи на особливості наведених вище джерел формування сукупного доходу підпр-ва, можна визначити такі завдання управління його доходами:

ü збільшення абсолютної величини доходів підприємства в цілому та за окремими джерелами їх формування;

ü збільшення у структурі доходів підпр-ва частки чистого доходу;

ü забезпечення стабільності надходження доходів, а також обмеження впливу на формування доходів підпр-ва надзвичайних подій, прогнозування та оцінювання впливу яких є проблематичним;

ü забезпечення зростання у структурі чистого доходу підпр-ва доходів, отриманих від основної діяльності;

ü прискорення отримання доходів шляхом зменшення проміжку часу між їх формальним визнанням (момент визнання доходів з метою оподаткування - за першою подією) та реальним отриманням (момент надходження грош. коштів від контрагента).

Важливим завданням фін. менеджменту на підпр-ві є забезпечення стабільності формування його доходів у розмірі, не меншому за розмір його витрат, що дає змогу забезпечити беззбитковість діяльності підпр-ва. Ефективність та результативність формування доходів суб’єкта господарювання як складової моделі управління його прибутком безпосередньо залежить від адекватності фін. забезпечення цінової політики суб’єкта господарювання реаліям ринку, на якому працює підприємство.