Управління необоротними активами підприємства

Основними задачами управління необоротними активами є:

· визначення можливих форм оновлення основних виробничих засобів на простій та розширеній основі;

· визначення потреби в нарощенні необоротних активів для розширення обсягів виробництва;

· визначення можливих способів розширення основних виробничих засобів (нове будівництво, розширення, конструкція, технічне переоснащення)

· забезпечення ефективного використання раніше сформованих та нововведених основних засобів та матеріальних активів;

· формування необхідних фінансових ресурсів для відтворення необоротних активів та оптимізація їх структури.

Для визначення потреби у прирості необоротних активів у випадку їх розширеного відтворення аналізуються:

ü необхідні додаткові площі та потужності для збільшення обсягів господарської діяльності;

ü залишок необоротних активів на початок планового періоду;

ü планове вибуття необоротних активів у зв”язку з їх фізичним та моральним зносом.

Управління необоротними активами здійснюється по таким етапам: спочатку проводиться аналіз складу; сктруктури необоротних активів; сутність їх придатності; інтенсивності оновлення та ефективності використання.