Факторы внешней конкуренции

Рис. 8. Структура внешнего окружения.

Факторы внешней конкуренции (ВК):

Р Ы Н О К.

Можно дать несколько определений рынка:

РЫНОК - это обмен, организованный по законам товарного производства и обращения, совокупность отношений товарного обмена.

РЫНОК - это механизм взаимодействия покупателей и продавцов, иными словами, отношение спроса и предложения.

РЫНОК -это сфера обмена внутри страны и между странами, связывающая между собой производителей и потребителей продукции.

Все менеджеры, где бы они ни работали в организации, должны постоянно следить за "рынком". Ваша организация определит свой рынок и то, как он изменяется, но провести анализ рынка - достаточно сложная задача. Для решения этой задачи, анализируя свой рынок и определяя его сущность, ответьте на два вопроса:

1) Какие, по Вашему мнению, изменения на рынке Вашей организации могут повлиять на нее в ближайшее несколько лет?

2) Как эти будущие изменения повлияют:

а) на Вашу организацию,

б) на Вашу роль в Вашей организации.

Ответы на эти вопросы будут зависеть от того, в какой организации вы работаете. Однако существуют некоторые общие тенденции внешнего характера, такие как:

· изменяющаяся рождаемость и соответствующие изменения в среднем возрасте населения,

· увеличение количества работающих женщин и занятие ими ответственных постов,

· обеспокоенность по поводу разрушения атмосферы и уничтожения лесов,

· создание единого рынка,

· открытие подземного туннеля.

Могут быть и местные изменения, свойственные уже тому рынку, где расположена Ваша организация.

· изменения в количестве безработных,

· банкротство основных поставщиков или заказчиков,

· увеличение местной или национальной конкуренции,

· более дешевые товары или услуги,

· изменение товарной ставки.

Нельзя ожидать, что Вы сможете предсказать все будущие изменения на рынке, однако регулярное чтение профессиональных газет и коммерческих журналов поможет Вам держаться в курсе происходящего вне организации и предвидеть то, что может оказать влияние на Ваш рынок.

К О Н К У Р Е Н Ц И Я.

Данный вопрос очень сложен и очень важен. Попробуем рассмотреть конкуренцию с точки зрения:

1) Существующих или создаваемых организаций, которые конкурируют по вопросу продукции и оказанию услуг (частная строительная фирма подрядчик, соревнующая с местным административным департаментом);

2) Существования альтернативных видов продукции и видов услуг (конкуренция между телефоном, радиотелефоном, факсом и почтой.)

Анализируя ситуацию с точки зрения изменения конкуренции, задайте себе следующие вопросы:

1) Какие основные изменения с точки зрения конкуренции по выпуску продукции и оказанию услуг, производимых Вашей организацией, могут произойти в ближайшие несколько лет?

2) Как будущие изменения могут повлиять:

а) на Вашу организацию,

б) на Вашу роль в Вашей организации.