З А Д А Н И Е 4

Из опыта Вашей работы выберите изменение в Вашем подразделении или в организации (или в любой другой известной Вам организации), которое произошло под действием внешних сил.

Напишите доклад одному из высших руководителей Вашей организации, в котором:

а) опишите изменение; (10%)

б) опишите, используя СТЭП-анализ, конкретные факторы, которые вызвали это изменение; (20%)

в) проанализируйте изменение с помощью теории поля сил, предложенной Левиным; (15%)

г) проанализируйте сопротивление, которое было оказано данному изменению, и конфликт, который возник в процессе изменения, и объясните, как они были устранены; (25%)

д) сделайте выводы на основе вышеуказанного анализа, предложите рекомендации по улучшению планирования и управления изменением, какие уроки можно извлечь для Вашей организации по планированию в будущем. (20%)

Процент соответствует максимально возможной оценке за каждую часть задания; еще 10% присуждается за структуру и ясность изложения задания. В конце задания в отдельном параграфе опишите, чему Вы научились при его выполнении. Работа над этим параграфом поможет Вам закрепить полученные знания и проанализировать процесс Вашего обучения. Этот параграф не оценивается и не учитывается в лимите слов на задание.

Форма представления этого задания - доклад (см. задание 1). Там, где это уместно, используйте для иллюстрации Вашего анализа графики и диаграммы.

Настоящее задание разработано с целью помочь Вам развить Вашу компетентность как менеджера:

- при написании сообщений;

- при анализе внешних факторов, воздействующих на организацию;

- при планировании, управлении и проведении изменений в рабочей ситуации.

Ваш ответ не должен превышать 1500 слов. Доля настоящего задания в общей оценке за все письменные задания курса составляет 30%.

.
Д О К Л А Д Н А Т Е М У: