Модуль 2. Основные направления развития менеджмента США в 70–90-е годы ХХ в

Тема 1. Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская, европейская и др,их характеристика.

Основные направления развития менеджмента США в 70–90-е годы ХХ в. Отношение управленческого персонала к рабочим. Требования к менеджеру. Организация и стиль управления. Способы вовлечения работников в процесс производства. Управление мотивацией труда. Создание корпоративной культуры. Сущность теории «7S» (Т. Питерс и Р. Уотмен, Р. Паскаль и Э. Атос), составляющие этой теории. Достоинства и недостатки этой теории.

Идеи теории «Z» (У. Оучи). Теория «хаоса» (Д. Глик), ее основные положения. Интеграция новых подходов к менеджменту. Перспективы развития американского менеджмента.

Особенности и основные черты японского менеджмента, принципы уникальности, характерные черты кайрацу. Своеобразие системы канбан. Комплексное управление качеством. Кружки качества, способы организации контроля за качеством труда. Деятельность великих японских менеджеров.

Специфика западноевропейской модели менеджмента. Экономическая модель Л. Эрхарда. Немецкая модель менеджмента конца XIX в.

Особенности разработки шведской модели менеджмента. Роль национально-исторических особенностей жизнедеятельности шведов в формировании модели научного управления. Широкое использование принципов децентрализации в шведском менеджменте. Своеобразие организационной структуры типичной шведской компании. Особенности принятия управленческих решений в шведском типе менеджмента. Шведская модель социализма Г. Мюрдаля.

Влияние успехов менеджмента США, Японии, Западной Европы на тенденции развития управления в других странах