Характеристики команды

Команда характеризуется признаками:

1. Ограниченное число людей.

2. Общая цель.

3. Мотивация на результат.

4. Четкое распределение функций и рабочих заданий (но и сочетание с принципом взаимозаменяемости).

5. Сотрудничество.

6. Организация совместного труда, общие правила и установки.

7. Принцип единоначалия для координации усилий.

Для эффективной работы коллектива необходимо:

1. Ставить общие цели.

2. Координировать усилия всех членов.

3. Проводить в практику успешные наработки.

4. Повышать профессиональный уровень сотрудников.

5. Сообща справляться с нештатными ситуациями.

Классификация по размеру группы.

1. Команда из 3 человек, эффективна для работы над четко сформулированными проблемами, для которых возможно лишь одно решение. Правда, всегда существует риск, что двое объединяются против одного.

2. До 6 человек, взаимодействие членов команды плодотворно, никто не стеснен в выражении мыслей, работа распределена так, что ни конечная цель, ни частные задачи не теряются из виду. Неформальная и достаточно комфортная организация труда.

3. От 6 до 12 человек, - требуются четкое руководство и постоянный контроль, присущий любой организационной структуре.

4. Более 12 человек. На урегулирование межличностных споров уходит время, предназначенное работе, образуются конфликтующие мини – группы. Приходится тратить много ресурсов на решение организационных вопросов.

Координирующая функция лидера.

1. Интересуется мнением коллег перед принятием решения.

2. Сообщает о командных результатах, своевременно информирует о новых задачах.

3. Грамотно распределяет работу, учитывая способности каждого.

4. Делегирует полномочия.

5. Побуждает к сотрудничеству, взаимопомощи и слаженной работе.

6. Поддерживает сотрудников, охотно помогает им решать проблемы.

7. Справедливо оценивает успехи каждого члена группы.

8. Обеспечивает взаимодействие команды с внешними структурами.