Умение контролировать себя и других

Сильный лидер должен уметь грамотно планировать, однако не менее важно осуществление контроля. Контроль – непростая функция, в которой часто допускают много ошибок. Приведем соответствующие им правила (табл.3).

Табл.3. Соответствие ошибок и правил их преодоления.

Ошибка	Правило, соответствующее преодолению ошибок
Несистемность	Контроль не от случая к случаю
Перфекционизм	Тщательный контроль порождает небрежность
Скрытность	Скрытый контроль вызывает досаду
Избирательность	Контролировать не только любимый аспект работы
Формальность	Контроль – не проформа
Причина	Не контролируйте из недоверия
Обратная связь	Не держите выводов при себе

Желание видеть смысл во всех действиях определяет лидеров данной группы как людей четко организованных, потому что именно в поиске и упорядочении смысла они видят основную стратегию развития себя и окружающих.

Компетенции целеполагания.

Умение взять ответственность на себя.

Наступает этап, когда предыдущие усилия синтезируются в единый комплекс эффективных действий, которые позволяют достичь цели. Это принятие ответственности за результат, для формирования которой предлагали упражнения.