Фактори вошиву на продуктивність операційної діяльностіта шляхи п підвищення

Зважаючи на те, що продуктивність є співвідношенням між ре­зультатами та витратами, на неї можна впливати двояко.

Загалом, на продуктивність впливає безліч факторів, основні з яких представлено нарис. 32.

Загальніфакторивпливу на продуктивність:

· Рівень менеджменту

· Рівень НТП

· Методироботи

· Склад і якістьвикористанихресурсів

· Якістьроботи та кінцевого результату

Передумовами забезпечення підвищення продуктивності можутьбути:

1. Удосконалення вузького місця в операційному процесі та зрівнювання пропускної спроможності такої операції з потужністю скла­дових

2. Вивчення практики аналогічних підприємств, які підвищили свою продуктивність, щоб перейняти їх прогресивний досвід.

3. При розробці методів підвищення продуктивності використання ідей, які надходять від працівників. Увести систему стимулювання за рацпропозиції.

4. Систематичне вимірювання показників продуктивності та ого­лошення результатів.

Резерви підвищення продуктивності можна групувати за нас­тупними напрямками:

· підвищення лштер1тьно~техяічмого рівня: механізація та автоматизація операційної системи, застосування нових видів облад­нання,

· поліпшення організації виробництва й праці: підвищення норм і зон обслуговування, скорочення працівників, які не виконують норм, спрощення структури управління операційною системою, автоматизація облікових і обчислювальних робіт, підвищення рівня спеціалізації виробництва;

· структурні зміни у виробництві: зміна питомої ваги окремих видів продукції, зміна трудомісткості виробничої програми, зміна частки нової продукції тощо;

· удосконалення рівня управління: підвищення кваліфікації працівників, створення належного мотиваційного механізму, посилення контролю за роботою оперативного персоналу, забезпечення відпо­відності виробничого навантаження та рівня вимог до працівників.