Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Гибкость и подвижность любой системе оплаты труда придает использование различных систем премирования. Премии стимулирую работников ТП, ставя уровень заработной платы в зависимость от конкретных результатов труда. Выплата премий дает возможность увязывать прирост средней заработной платы с показателями торговой деятельности и обеспечивает одновременно индивидуальную и коллективную материальную заинтересованность.
Основные системы премирования:
1. За основные результаты хозяйственной деятельности
2. Вознаграждение по итогам работы за год
3. Поощрение работников за выполнения важных заданий
4. Специальная система премирования (за сбор и сдачу тары, за внедрение новой техники)
Премиальные системы должны быть внутренними юридическими документами и содержать ряд обязательных составных элементов:
1. Условия премирования
2. Показатели премирования
3 Размеры и шкалу премирования
4. Круг премируемых работников
5. Источник премирования
Также может применяться система надбавок и доплат.
Надбавки представляют собой денежные выплаты, которые начисляются работникам сверх их основной ставки или оклада и в значительной мере являются выплатами стимулирующего характера. Могу применяться следующие виды надбавок:
1. за профессиональное мастерство;
2. за высокие достижения в труде.
Доплаты представляют собой денежные выплаты с помощью которых компенсируются особенности труда работников или дополнительные затраты, производимые по указанию администрации организации либо с ее согласия. Могу применяться следующие виды доплат:
1. доплаты за совмещение профессий или должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объемов выполняемых работ;
2. доплаты за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника;
3. доплаты работникам, для которых рабочий день устанавливается с разделением на две части (перерыв свыше двух часов, который не включается в рабочее время);
4. доплаты за работу в ночное время;
5. доплаты подросткам за сокращенный рабочий день.
Дата публикования: 2014-12-25; Прочитано: 286 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!