Понятие, элементы и принципы управления организационными структурами

Под структурой управления организации понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях обеспечивающих развитие организации как единого целого. В рамках организационной структуры протекает управленческий процесс, между участниками которого распределены функции и задачи управления.

Основными элементами организационной структуры является:

работник управления (менеджер), человек, выполняющий определенные функции управления.

Орган управления - группа работников, связанных определенными отношениями состоящая из первичных групп

Первичная группа – коллектив работников, у которых есть общий руководитель, но нет подчиненных.

Структура управления должна отражать цели и задачи фирмы. Быть подчиненной производству и изменяется вместе с ним.

Организационная структура должна отражать функциональное разделение труда и объем полномочий работников управления.

Объем полномочий определяется политикой, правилами, должностными инструкциями и увеличивается по мере возрастания уровней управления.

Полномочия руководителей ограничиваются факторами внешней среды, уровнем культуры, ценностными ориентациями, принятыми традициями и нормами.

Важное значение имеет реализация принципа соответствия между функциями и полномочиями – с одной стороны и квалификацией и уровнем культуры с другой.