Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Фірми є одночасно і об’єктом і суб’єктом ринку. Діючи в межах ринкових і інституціональних регуляторів (як об’єкт регулювання), вона сама формує пропорції обміну на ринку (тобто є суб’єктом регулювання).
Вступаючи у відносини з регулювання МЕВ фірми перш за все ставлять перед собою такі цілі (менеджери компаній визначили до 60 цілей, які вони ставлять перед собою, працюючи на зовнішньому ринку):
1) максимізація прибутку;
2) вихід на нові ринки збуту;
3) доступ до сировини, енергії, комплектуючих і т.д.;
4) доступ до кваліфікованої та дешевої робочої сили;
5) доступ до ноу-хау та технологій (за умови наявності обмежень на експорт технологій);
6) утримання конкурентних позицій на зовнішніх ринках.
Форми впливу фірми на пропорції міжнародного обміну:
1) механізми зовнішньої торгівлі (експорт-імпорт товарів та послуг);
2) зарубіжні інвестиції (прямі та портфельні);
3) передача технології, ноу-хау;
4) сприяння чи обмеження міжнародного руху робочої сили.
Масштаби зовнішньоекономічної діяльності фірми:
1) етноцентричні фірми – орієнтовані на ринок однієї країни;
2) поліцентричні фірми – сфера регулювання фірми розповсюджується на ринки декількох країн;
3) геоцентричні фірми – сфера регулювання фірми розповсюджується на глобальний ринок. Практично, геоцентричною фірмою може вважатися фірма, яка діє принаймні на 2‑х континентах.
Методи регулювання МЕВ фірмою:
1) визначення міжнародних цін та кількості товару для експорту або імпорту (основний метод). Чим більш монополістичним є світовий ринок, тим більше фірма (ТНК) впливає на встановлення цін, і навпаки.
2) трансфертне ціноутворення;
3) створення філій в зарубіжних країнах;
4) міжфірмові стратегічні альянси – декілька фірм, що діють на одному ринку, укладають угоду, яка координує політику цих фірм;
5) міжфірмові кредити;
6) передача технологій і ноу-хау.;
7) обмежувальна ділова практика – домовленості фірм різних країн щодо обмеження доступу на даний ринок інших постачальників продукції.
Дата публикования: 2014-11-28; Прочитано: 1014 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!