Решетка менеджмента Р. Блейк-Дж. Моутон

«Страх перед бедностью». Со стороны руководителя проявляются усилия, направленные на обеспечение минимального качества работы, позволяющего избежать увольнения.

«Авторитет — подчинение». Соответствует такому стилю, при котором производственный результат — все, а человек — в лучшем случае исполнитель. Моральный настрой в коллективе такого руководителя мало беспокоит. С людьми обращаются, как с механизмами, можно добиться высокой эффективности, но страдают человеческие отношения.

«Дом отдыха». Руководитель в основу своей деятельности ставит человеческие отношения, создает «семейную» атмосферу в коллективе, но мало заботится о выполнении производственных заданий. Господствует дружеская атмосфера, но пренебрегают решением задач.

«Организация». Руководитель находит баланс производственной эффективности и морального климата в коллективе. Достигается компромисс между требованиями по работе и интересами сотрудников, средняя производительность труда.

«Команда». Соответствует такому стилю управления, при котором руководитель стремится так построить работу, чтобы сотрудники видели в ней возможности самореализации и подтверждения собственной значимости. Идеальный стиль.