Электронная почта и Интернет

В последние годы электронные средства общения стано­вятся все более важными для представления и поддержания имиджа в обществе. Несмотря на то, что в России доступ к Интернету* пока еще не так широк, как в некоторых других странах, большинство россиян, влияющих на формирование общественного мнения, такой доступ имеют. Большая часть журналистов, политиков и государственных служащих пас­сивно или активно используют Интернет. Использование Интернета в стране быстро возрастает.

Пока Интернет нельзя считать надежным способом пере­дачи информации в массы, однако он играет важную роль в следующих трех направлениях:

- можно ожидать, что все более-менее крупные предпри­
ятия имеют некоторое присутствие в Интернете и пользу­
ются им;

- Интернет нельзя использовать в агрессивных методах в
связях с общественностью, поскольку к Интернету обраща­
ются тогда, когда хотят получить какую-либо информацию;

- электронная почта становится наилучшим средством ре­
гулярного информирования большого количества людей.

Каковы практические выводы развития электронных средств связи для арбитражных управляющих? Будет очень хорошо, если вы получите некоторый контроль над своим имиджем и присутствием в электронном пространстве. Сле­дующие 10 правил могут оказаться полезными для вас:

1. Если вы работаете в какой-либо компании, являетесь
представителем какой-либо профессии или другой организа­
ции, — поддерживайте разработку вашего сайта в Интернете,
постоянно дополняйте и совершенствуйте его.

2. Не делайте сайты или личные web-страницы, похожие на
яркую рекламу. Электронные страницы должны выглядеть
достойно, в них должно содержаться достаточно информа­
ции, относящейся к вашей профессиональной деятельности.

3. Всегда полезно поместить информацию о себе — биогра­
фия, ваши основные интересы, семья.

* По имеющимся данным в 2003 г. услугами Интернет пользовались до 10% россиян

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО

4. Поместите на web-странице свою фотографию.

5. Не соглашайтесь на размещение какой-либо рекламы на
своей web-странице.

6. Используйте электронную почту для того, что информи­
ровать о своей работе большее количество обеспокоенных
людей.

7. Копируйте свои электронные сообщения людям, кото­
рые, как вы думаете, могут обидеться, если не будут получать
информацию о содержании ваших электронньж сообщений.

8. Знайте меру и не увлекайтесь постоянными длинными
посланиями и копированием их слишком большому количе­
ству людей.

9. Электронные послания не так формальны, как письма
или факсимильные сообщения, поэтому в них можно исполь­
зовать более свободную форму и язык.

10. Помните, что электронное сообщение можно перена­
править бесконечному числу людей, его можно хранить в те­
чение бесконечного периода времени — поэтому не пишите
таких сообщений, которые спустя годы, будучи прочитанны­
ми не теми людьми, смогут нанести ущерб вашей репутации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изложенный в настоящем Пособии материал, как пред­ставляется, в достаточной степени позволяет представить со­временное содержание работы арбитражного управляющего, применяемые им технологии, а также способы овладения профессией. Остальное — дело самого управляющего. В зави­симости от базового образования, связей, опыта управленчес­кой деятельности необходимо продолжать самообразование по требующим углубленного изучения вопросам в рамках са­мостоятельной работы и периодических курсов повышения квалификации. Надеемся, что приведенные в Пособии ссыл­ки на удачную специальную литературу по нашей проблема­тике, облегчат эту работу.

По мере накопления опыта арбитражного управления в ус­ловиях действия Закона о банкротстве 2002 г. материал будет дополняться и уточняться. Скоро мы сможем получить ответы на многие актуальные вопросы, волнующие не только арбит­ражных управляющих, но и общество в целом. Среди них:

- Остановит ли новый Закон волну "заказных" банкротств?

- Как скоро и насколько изменится соотношение числа ре­
абилитационных процедур и конкурсного производства?

- Будет ли реально востребована процедура финансового
оздоровления?

- Саморегулируемые организации — это новая бюрократия
или рычаг повышения эффективности антикризисного уп­
равления?

- Нужно ли профессиональному арбитражному управляю­
щему со стажем один раз в два года проходить обучение по
ЕППАУ или должны быть две программы?

Об этом и не только в следующей редакции Пособия.

ПРИЛОЖЕНИЕ: