Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Традиционно под термином «управление» понимается организационное управление, будем придерживаться такого понимания.
Процесс управления независимо от объекта управления состоит из функциональных частей (функций), показанных на рис. 5.1. Он включает в себя: организацию — формирование структуры фирмы, планирование — составление плана фирмы, контроль — количественную и качественную оценку результатов работы, мотивацию — деятельность по активизации сотрудников фирмы, координацию — обеспечение бесперебойной и непрерывной работы фирмы, согласование деятельности всех подсистем и подразделений.
На уровне фирмы как целого в фирмах-корпорациях объектом управления выступает корпорация и соответственно осуществляется корпоративное управление, субъектами которого могут быть только участники корпорации (общее собрание) или избранные ими корпоративные органы управления1.
Рис. 5.1. Взаимосвязь функций управления
Состав и полномочия высших органов корпоративного управления определяются организационно-правовой формой фирмы, должны соответствовать законодательным нормам и определяются корпоративными актами, принимаемыми на собрании учредителей или акционеров.
Корпоративное управление — это комплекс действий, направленных на осуществление миссии фирмы и достижение целей, поставленных перед ней. Вопросы, подлежащие решению на уровне корпорации, регламентируются в учредительных документах фирмы, определяющих компетенцию собрания учредителей и исполнительных органов. К компетенции общего собрания относятся вопросы назначения на высшие исполнительные должности корпорации, а также важнейшие вопросы, относящиеся к управлению имуществом общества формирование филиалов, крупные сделки с недвижимостью, инвестиционные проекты и та К компетенции корпоративного управления относятся также внутрикорпоративные вопросы: распределение прибыли, эмиссия акций, продажа и ликвидация фирмы, слияние с другой фирмой, изменение размера уставного капитала и другие вопросы управления корпоративными финансами.
Дата публикования: 2014-11-04; Прочитано: 287 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!