Конечная (монтаж оборудования и отделочные работы)– готовностьболее 60 %

При нарушении сроков начала работ на задельных объектах, отставании по объему выполненных работ, неудовлетворительной структуре выявляются причины отклонений.

Состояние задела целесообразно анализировать ежемесячно, чтобы своевременно принимать меры по формированию рациональной величины и структуры задела.

6.6. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ.

При анализе выполнения производственнойпрограммы СМР рассматривают все факторы (внутренние, внешние, регулируемые, нерегулируемые) и выявляют наиболее значимые из них, которые реально оказали влияние на изменение объемов работ в анализируемом периоде.

Внешние факторы:

1. состояние рынка рабочей силы, капиталов, материальных ресурсов;

2. характер конкуренции рынка подрядных работ;

3. состояние вторичного рынка жилья и другой недвижимости;

4. характер правового регулирования землепользования;

5. демографическая ситуация;

6. уровень доходов населения;

7. платежеспособность хозяйствующих субъектов.

Группировка внутренних факторов:

1. организация труда и использование рабочей силы;

2. наличие и использование основных средств;

3. наличие и использование материальных средств;

4. состояние задела и обеспеченность фронтом работ.

Факторы, связанные с организацией труда и использованием рабочей силы:

1) численность рабочих;

2) производительность труда (годовая, дневная, часовая);

3) использование рабочего времени;

4) трудоемкость выполняемых строительно-монтажных работ;

5) применение прогрессивных методов организации труда и производства.

Факторы, связанные с основными средствами производства:

1) обеспеченность строительного предприятия основными средствами;

2) внедрение новой техники;

3) использование рабочего времени;

4) производительность основных средств;

5) применение прогрессивных методов организации труда и производства.

Факторы, связанные с материальными ресурсами:

1) обеспеченность основными материалами, деталями, конструкциями;

2) рациональное использование материальных ресурсов;

3) внедрение более экономичных материалов, деталей, конструкций.

Перечисленные выше факторы взаимосвязаны, действуют одновременно, поэтому задача анализа состоит в выявлении влияния на конечный результат каждого из факторов в отдельности.

Мероприятия по увеличению объемов СМР:

1. Использование трудовых ресурсов:

1.1. сокращение потерь рабочего времени;

1.2. повышение производительности труда;

1.3. создание дополнительных рабочих мест.

2. Использование основных средств:

2.1. рациональное использование машин и оборудования;

2.2. повышение интенсивности использование машин и оборудования;

2.3. привлечение дополнительных машин и оборудования.

3. Использование материальных ресурсов:

3.1. сокращение расхода сырья и материалов на единицу продукции;

3.1. сокращение сверхнормативных отходов сырья и материалов;

3.1. привлечение дополнительного сырья и материалов.