Организационная структура коммерческого банка

Организационная структура банка определяется двумя основными моментами – структурой управления банком и структурой его функциональных подразделений и служб.

На структуру управления банком решающее влияние оказывают правовая форма мобилизации собственного капитала банка и организационное построение банка. Так, при акционерной форме образования собственного капитала для получения права полного контроля и управления банком необходимо иметь определенную сумму акций, достаточную для владения контрольным пакетом.

Основным высшим органом управления банка является общее собрание акционеров банка. Оно утверждает устав, балансы, отчеты, определяет направление, цели политики банка, избирает членов и председателя правления, ревизионную комиссию банка, решает стратегические задачи банка. Собрание акционеров созывается ежегодно, не позднее чем через месяц после составления годового отчета, баланса за отчетный год.

Для общего руководства работой банка, а также наблюдения и контроля за работой исполнительных и контрольных органов собрание акционеров избирает правление или совет банка на срок до 5 лет.

Правление (совет банка) – представительный орган владельцев банка, его акционеров и отстаивает их интересы.

Функции Правления банка:

1- определение стратегических целей банка и формирование его политики. В крупном банке цели, задачи и программа конкретных действий учреждения излагаются в специальном меморандуме;

2- подбор людей на руководящие посты;

3- создание комитетов: административный, учетно-ссудный, доверительной деятельности, ревизионный;

4- контроль за ссудными и инвестиционными операциями;

5- периодическая проверка деятельности банка.

Председатель правления банка осуществляет руководство текущей деятельностью в соответствии с уставом и практически реализует решения совета банка. Он является главой банка и отвечает за управление оперативной деятельностью. Его заместители возглавляют ведущие управления или отделы.

При совете обычно создаются два комитета: кредитный и ревизионный.

Функции кредитного комитета:

- разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств, их размещение;

- контроль за решением вопросов, относящихся к компетенции совета банка, не требующих постоянного внимания;

- разработка заключений по предоставлению наиболее крупных кредитов;

- рассмотрение вопросов, связанных с инвестированием фондов, ведением трастовых операций;

- проведение различных исследований деятельности отдельных подразделений банков.

Ревизионный комитет выбирается общим собранием акционеров. В его состав не могут быть избраны члены совета (правления) банка. Ревизионный комитет проверяет соблюдение банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность; постановку банковского контроля, кредитные, расчетные и др. операции, проведенные банком в течение операционного года; состояние кассы и имущества.

Организационная структура банка включает функциональные подразделения и службы банка, каждая из которых имеет определенные права и обязанности.