Основные характеристики (признаки) стратегического менеджмента

В основе стратегического менеджмента лежит ситуационная методология, которая определяет основные характеристики (признаки), принципы и определения стратегического менеджмента.

Стратегический менеджмент (стратегическое управление) рассматривается как создание и поддержание соответствия между целями и стратегиями фирмы и ее стратегическим потенциалом с учетом изменения факторов внешней среды. К факторам внешней среды относятся: экономические, финансовые, политические, технологические, рыночные, международные и другие, которые оказывают существенное влияние на функционирование предприятия.

Это социально-экономическое управление, в котором отдается приоритет теории стратегии, оказывающей влияние на все характеристики управления.

В управлении всеми процессами главное внимание уделяется разработке и формированию миссии, целей и стратегий фирмы, которые имеют конкретное отражение в программе или плане стратегического развития. К таким программам относятся концепция, а также стратегия развития различных отраслей производства и хозяйственной деятельности.

Бизнес-планирование и планы маркетинга являются важнейшей составной частью стратегического менеджмента.

Все сотрудники знают миссию, цели и стратегии фирмы, а не только высшее руководство фирмы. В бизнес-планировании осуществляется взаимодействие тактического и стратегического планирования.

Методология разработки управленческих решений имеет ярко выраженный стратегический характер. Выбор управленческих решений осуществляется на основе показателей дисконтированных денежных потоков и оценки периода окупаемости. Такой выбор носит название проектного управления.

Осуществляется анализ и оценка последствий решений относительно миссии, целей, а также оценка риска влияния факторов изменения внешней среды на финансовые и экономические показатели.

Функционирует система стратегического анализа и контроля, позволяющая установить отклонения от стратегических ориентиров. Она позволяет своевременно обеспечить корректировку стратегий.

Производится исследование тенденций развития, разработка прогнозов и бизнес-планов не только отдельных предприятий, но и отраслей.

1.2. Принципы стратегического менеджмента.