Миссия организации и основные требования к ее формулированию

Миссия организации — это четко выраженная причина существования организации, ее предназначение, ее глобальная цель.

Миссия организации может быть выражена одним предложением, а может быть представлена большим текстом в виде перечисления ценностей и высоких устремлений организации, принятых ею как руководство к действию при ведение бизнеса.

Основные требования к формулировке миссии организации:

ñ миссия должна быть ориентирована не только на внешнюю среду организации, но и на ее работников

ñ миссия должна быть конкретной: содержать задачи организации с точки зрения основного содержания ее деятельности (производимые товары, рынки, применяемые технологии и т. д.)

ñ в содержании миссии должны быть морально-эстетические ценности, которые достижимы для организации

Цели предприятия и цели маркетинга, их взаимосвязь

Следующий этап планирования — это формулировка конкретной цели организации. Она отвечает на вопрос Что хочет достичь организация?

Цель организации должна быть:

ñ конкретной

ñ измеримой

ñ достижимой

ñ насущной

ñ рассчитанной во времени

Возможные цели предприятия и маркетинга

Цели предприятия	Цели маркетинга
Увеличение прибыли на ….% Увеличение объема сбываемой продукции на...%	Увеличение объема сбыта Увеличение доли рынка Освоение новых рынков Ослабление рыночных позиций конкурентов

Понятие, задачи и типы маркетинговой стратегии организации

Следующий этап планирования — это разработка стратегии организации.

Стратеги отвечает на вопрос КАК, КАКИМ ПУТЕМ организация собирается идти к достижению цели

Маркетинговая стратегия — это определение основных среднесрочных и долгосрочных ориентиров предприятия, утверждение курса действий и распределение ресурсов для достижения поставленных целей организации.

Принципиальная схема стратегических решений организации

Цель предприятия

↓

корпоративная стратегия

↓

функциональная стратегия→производственная

маркетинговая → товарная стратегия

финансовая ценовая стратегия

административная стратегия конкуренции

стратегия распространения

37.Модель возможностей развития товара/рынка И. Ансоффа

Рынок\товар	Существующие товары	Новые товары
Существующие рынки	Стратегия более глубокого проникновения на рынок	Стратегия развития товара
Новые рынки	Стратегия расширения рынка	Стратегия диверсификации — новые товары на новый рынок