Постконтрактный оппортунизм: причины и виды

Исполнение заключенного контракта на практике осложняется двумя причинами: · неполнотой контракта, связанной с формальным описанием обязательств сторон как закономерным следствием ограниченной рациональности участников контракта и асимметричности информации. Это создает пространство для оппортунистического поведения участников контракта по отношению друг к другу и при прочих равных условиях каждый участник будет пытаться минимизировать свои затраты в постконтрактный период за счет второй стороны; · ограниченностью возможностей мониторинга, определяемой ограниченной рациональностью и неполнотой информации, а также высокими издержками на получение мониторинговой информации. Ограниченность возможностей мониторинга за исполнением контракта обусловлена теми же причинами, что и неполнота контракта, однако в данном случае формально нарушаются уже сами условия контракта, либо формально зафиксированные, либо содержащиеся в нем имплицитно. Другими словами, при исполнении контракта имеет место ненаблюдаемость определенной части деятельности контрагента. Оппортунизм, возникающий на стадии исполнения контракта, называется моральным риском. Он проявляется в недобросовестном поведении контрагента, что обусловлено асимметричностью информации относительно эндогенных переменных - усилий агента(моральный риск со скрытыми действиями) или некоторых параметров среды, от значения которых зависит поведение агента (моральный риск со скрытой информацией). Ø Моральный риск со скрытыми действиям -неинформированная сторона не может контролировать уровень усилий информированной стороны. В этом случае требуемый уровень усилий агента невозможно прописать в явной форме в контракте.Ø Моральный риск со скрытой информацией - внешние условия или возможности их изменений агенту становятся известны до выбора им оптимального уровня усилий, но остаются неизвестными неинформированному участнику контракта. Обычно выделяют две сферы морального риска: моральный риск в рыночных трансакциях и моральный риск в организациях.Причины морального риска в рыночных трансакциях: · сокрытие неявных качеств продаваемого товара, · недобросовестное распоряжение доверенной собственностью (излишние траты, которые такое распоряжение доверенной собственностью накладывают на ее владельца, рискованное употребление доверенной собственности, несогласованное с ее владельцем). Причины морального риска в организациях связаныс положением человека в организации - исполнитель он или менеджер:· проблемы оппортунизма в организации, связанные с поведением исполнителя - увиливание, отлынивание от работы (отлынивание при повременной оплате и отлынивание при сдельной оплате). Способы борьбы с отлыниванием: - увеличение объема контроля; - усложнение оценки в доверительном измерении; - распространение на работников определенной доли прибыли (метод, альтернативный усилению контроля). · проблемы оппортунизма в организации, связанные с поведением менеджера Можно выделить четыре основных формы моральной угрозой у менеджеров:o потребление на рабочем месте,o инвестиции за счет дивидендов,o расширение операций за пределы оптимальности с точки зрения стоимости фирмы,o противостояние поглощениям. Механизмы борьбы с моральным риском: Ø Внутренние механизмы, доступные заинтересованной стороне в рамках конкретного контракта и оплачиваемые участниками контракта· Оплата по результату – самый распространенный механизм борьбы. Результат связан не только с усилиями агента, но и ненаблюдаемыми внешними условиями. Возможно выделение такого вида результата, что агент будет заинтересован в его достижении, в этом случае возможно существенное снижение морального риска. Неэффективность решения проблемы таким способом связана с дилеммой «риск – стимулы», вследствие чего имеет место неоптимальное распределение риска между участниками.· Мониторинг – сокращение поля, на котором возможно оппортунистическое поведении, связанное с несовершенством контракта. Однако этот вид борьбы связан с высокими издержками.· Эффективная заработная плата – определение в контракте вознаграждения агенту выше среднерыночного уровня, что существенно снижает желание оппортунистического поведения. Однако размер этого вознаграждения должен быть достаточно высоким.· «сделай сам» - рыночный агент делает работу сам, вместо того, чтобы поручать работу кому-то, кто может повести себя как оппортунист. Ø Внешние механизмы: · Репутация на рынке агентов· Конкуренция на рынке конечного продукта· Угроза поглощения компании с неэффективным менеджментом компанией более эффективной - считается самым действенным механизмом