График выполнения и сдачи заданий по СРС

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДЛЯ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ

(УМКДО)

UR 3302 Дисциплина «Риск менеджмент»

Специальность 5В050700 «Менеджмент»

Алматы, 2011 г.

Обсуждено и рекомендовано на заседании учебно-методической секции кафедры «Менеджмент», протокол № ____ от «___» ________ 200_ г.

Заведующий кафедрой

д.э.н, профессор Саткалиева Т.С ________________

Одобрено на заседании учебно-методического бюро факультета «Управление», протокол № ____ от «___» ________ 200_ г.

Председатель учебно-методического бюро факультета «Управление»

к.э.н, доцент Нұрпеіс Е.М. __________________

СОДЕРЖАНИЕ

1.	Силлабус (учебная программа дисциплины)
2.	Лекционный комплекс
3.	Методические указания по выполнению практических (семинарских) занятий
4.	Методические указания по выполнению самостоятельной работы студента под руководством преподавателя
5.	Методические указания по выполнению самостоятельной работы студента
6.	Карта учебно-методической обеспеченности дисциплины

Казахский экономический университет им. Т. Рыскулова

СИЛЛАБУС

(УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ)

Наименование дисциплины: UR 3302Дисциплина «Риск менеджмент»

Специальность (шифр, название): 5В050700 «Менеджмент»

Код дисциплины: UR 3302

	Форма обучения
Очное обучение	Заочное обучение	Дистанционное обучение
Всего кредита
Курс		2,3 (2,3г.о.)
Семестр		3,5,8
Экзамен (семестр)		3,5,8
Лекции (часов)
Практические (семинарские) занятия (часов)
Контактные часы	-	-
СРСП (часов)
СРС (часов)

Алматы, 2011 г.

1. Сведения о преподавателе(-ях)	Кишибекова Г.К. – к.э.н., старший преподаватель кафедры «Менеджмент», «[email protected]», педагогический стаж составляет 20 лет, имеет сертификаты ЮСАИД, Японского центра обучения, проходила стажировку за рубежом. Проводит лекционные и практические занятия, СРСП и СРС.
2. Пререквизиты дисциплины	для изучения данной дисциплины необходимо изучение следующих дисциплин: «Макро-микроэкономика», «Управление экономикой Казахстана», «Экономика предприятия», «Инновационный менеджмент»
3. Постреквизиты дисциплины	после изучения данной дисциплины предполагается изучение таких дисциплин как: «Производственный менеджмент», «Управление персоналом», «Контроллинг в менеджменте»
4.Описание дисциплины	Риск менеджмент является современной наукой об организационных и производственно-экономических отношениях в сфере бизнеса, возможностях применения научных подходов на практике, а также механизме принятия управленческих решений в области организации бизнеса, собственного дела, по приоритетным направлениям предпринимательской деятельности
5. Цель изучения дисциплины	сформировать у студентов системное представление об организации бизнеса как современной науке, о возможностях применения научных подходов на практике в условиях Казахстана, а также механизме принятия управленческих решений
6. Задачи изучения дисциплины	дать студентам целостное представление о теории и практики процесса организации бизнеса как экономической системы, подготовить их к творческому исследованию проблем управления бизнесом, выработке необходимых навыков анализа научных концепций и использованию их положений в дипломной работе, а также в практической работе.

Содержание дисциплины

№	Наименование темы	Содержание темы
	Содержание, сущность и виды рисков.	Понятие риска, его основные элементы и черты Общая характеристика риска. Риск как экономическая категория. Содержание, сущность и виды рисков.
	Классификация рисков.	Классификация рисков. Система рисков. Чистые и спекулятивные риски. Управляемые и неуправляемые риски.
	Сущность и содержание риск менеджмента.	Организация риск менеджмента. Основные правила риск менеджмента. Риск менеджмент в финансовом менеджменте. Виды, методы управления банковскими рисками. Процентный риск, валютный риск, рыночный риск. Кредитный риск.
	Сущность предпринимательского риска.	Финансовое планирование и прогнозирования. Бизнес-план и оценка рисков. Как можно управлять рисками. Оценка рисков.
	Критерии и методы оценки предпринимательских рисков.	Критерии оценки предпринимательских рисков. Методы оценки предпринимательских рисков.
	Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.	Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. Методы минимизации предпринимательских рисков.
	Общая характеристика методов воздействия на риск.	Общая характеристика методов воздействия на риск. Основные этапы процесса управления риском.
	Управление риском и страхование.	Управление риском и страхование. Методы выявления риска. Основные подходы к выявлению риска. Оценки риска. Анализ риска.
	Учет риска при принятии управленческих решений	Принятие решений в условиях риска. Принятие решений в условиях неопределенности.
	Учет риска в инвестировании капитала.	Место риска в инвестировании капитала. Методы количественного анализа рисков инвестиционных проектов. Проектные риски. Классификация рисков проектных решений. Основные способы снижения проектных рисков.

Календарно-тематический план

№	Наименование темы	Не-де-ли	Количество часов
Очное отделене	Заочное отделене
Лк	Пз	СРСП	СРС	Лк	Пз	СРСП	СРС
	Содержание, сущность и виды рисков.
	Классификация рисков.	2-3
	Сущность и содержание риск менеджмента.	4-5
	Сущность предпринимательского риска.
	Критерии и методы оценки предпринимательских рисков.	7-8
	Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.
	Общая характеристика методов воздействия на риск.	10-11
	Управление риском и страхование.
	Учет риска при принятии управленческих решений	13-14
	Учет риска в инвестировании капитала.
	Итого:

План лекций, практических, лабораторных занятий

№ темы	План лекций	План практических (семинар.) занятий
	Сущность риска. Виды риска. Объективные и субъективные причины неизбежности риска. Основные виды риска. Историческая и экономическая категория риска. Эффективность организации управления риском. Чистые и спекулятивные риски. Категории рисков: природно-естественные, экологические, политические, транспортные. Группа экономических рисков.	Понятие риска, его основные элементы и черты Общая характеристика риска. Риск как экономическая категория. Содержание, сущность и виды рисков.
	Основные типы риска, классифицируемые в зависимости от природы возникновения риска, масштаба действия риска, сферы возникновения, длительности воздействия риска на предпринимательскую фирму, степени допустимости потерь. Квалификационная система рисков. Группы, категории, разновидности рисков. Причины возникновения рисков. Структурные признаки рисков. Риски, связанные с покупательной способностью денег.	Классификация рисков. Система рисков. Чистые и спекулятивные риски. Управляемые и неуправляемые риски.
	Основные принципы управления риском. Управление риском, как система, состоит из двух подсис­тем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управля­ющей подсистемы (субъекта управления). Риск, рисковые вложения капитала и экономические отноше­ния между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска (отношения между: предпринимателями-партнерами, конкурентами; заемщиком и кредиторами; страхователем и страховщиком и т.п.). как объект управления в системе управления риском.	Организация риск менеджмента. Основные правила риск менеджмента. Риск менеджмент в менеджменте. Виды, методы управления основными рисками. Процентный риск, валютный риск, рыночный риск. Кредитный риск.
	Обна­ружение областей повышенного риска; оценка степени риска; анализ приемлемости данного уровня риска для организации (предпринимателя); разработка в случае необходимости мер по предупреждению или снижению риска. Принятие мер к максимально воз­можному возмещению причиненного ущерба в случае, когда риско­вое событие произошло. Качественный анализ риска, выявление источников и причин риска и меры по устранению и минимизации риска.	Финансовое планирование и прогнозирования. Бизнес-план и оценка рисков. Как можно управлять рисками. Оценка рисков.
	Выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, т.е.: установление потенциальных зон риска; идентификацию (установление) всех возможных рисков; выяв­ление практических выгод и возможных негативных последствий, которые могут наступить при реализации содержащего риск ре­шения.	Критерии оценки предпринимательских рисков. Методы оценки предпринимательских рисков.
	Коэффициент чувствительности. Точка безубыточности, используeмая для оценки риска предпринимательских проектов. Точка критического объема производства (реализации), в которой доходы от продажи производственного количества про­дукции равны затратам на ее изготовление, т.е. в которой при­быль равна нулю.	Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска. Методы минимизации предпринимательских рисков.
	Анализ и оценка риска. Прогнозирование хода развития событий и явлений в будущем, а также оценка их в настоящем. Выявление источников и причин риска, прогнозирование действий конкурентов, установление всех возможных рисков, оценка вероятности наступления рис­ковых событий, назначение коэффициентов относительной важ­ности (значимости последствия) и ранжирование рисков, вы­явление путей снижения риска и др.	Общая характеристика методов воздействия на риск. Основные этапы процесса управления риском.
	Управление риском как совокупность методов, приемов и мероприятий, позволяющих в определен­ной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления таких событий. Получение, пе­реработка, передача и практическое использование информации.	Управление риском и страхование. Методы выявления риска. Основные подходы к выявлению риска. Оценки риска. Анализ риска.
	Сущность риска. Виды риска. Объективные и субъективные причины неизбежности риска. Основные виды риска. Историческая и экономическая категория риска. Эффективность организации управления риском. Чистые и спекулятивные риски. Категории рисков: природно-естественные, экологические, политические, транспортные. Группа экономических рисков.	Принятие решений в условиях риска. Принятие решений в условиях неопределенности.
	Основные типы риска, классифицируемые в зависимости от природы возникновения риска, масштаба действия риска, сферы возникновения, длительности воздействия риска на предпринимательскую фирму, степени допустимости потерь. Квалификационная система рисков. Группы, категории, разновидности рисков. Причины возникновения рисков. Структурные признаки рисков. Риски, связанные с покупательной способностью денег.	Место риска в инвестировании капитала. Методы количественного анализа рисков инвестиционных проектов. Проектные риски. Классификация рисков проектных решений. Основные способы снижения проектных рисков.

10. План проведения СРСП (консультации) *

№	Тема задания	Форма проведения СРСП	Срок cдачи
	Содержание, сущность и виды рисков.	Устный опрос	2 неделя
	Классификация рисков.	Проверка письменного задания	3 неделя
	Сущность и содержание риск менеджмента.	Устный опрос	4-5 неделя
	Сущность предпринимательского риска.	Обсуждение эссе	6 неделя
	Критерии и методы оценки предпринимательских рисков.	Письменный опрос	7-8 неделя
	Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска.	Обсуждение ситуаций	9 неделя
	Общая характеристика методов воздействия на риск.	Защита рефератов	10-11 неделя
	Управление риском и страхование.	Письменный опрос	12 неделя
	Учет риска при принятии управленческих решений	Защита и обсуждение письменного задания,	13-14 неделя
	Учет риска в инвестировании капитала.	Защита рефератов	15 неделя

* Консультации по выполнению домашних заданий, курсовых работ, семестровых и контрольных работ, отчетов и других видов заданий СРО.

График выполнения и сдачи заданий по СРС