Основные термины и определения. Бенчмаркинг – изучение конкурента, обладающего вы­соким инновационным потенциалом, для использования его опыта при формировании собственной инновационной

Бенчмаркинг – изучение конкурента, обладающего вы­соким инновационным потенциалом, для использования его опыта при формировании собственной инновационной стратегии.

Бизнес-инкубатор – организация, создаваемая для под­держки становления и развития новой фирмы.

Венчурные фирмы – предприятия, осуще­ствляющие реализацию высркорисковых инновационных проек­тов.

Виоленты – крупные компании с массовым производством, развитой инфраструктурой и значительной научно-исследователь­ской базой.

Государственная инновационная политика – определение органами государственной власти Российской Федерации и органами госу­дарственной власти субъектов Российской Федерации целей ин­новационной стратегии и механизмов поддержки приоритетных инновационных программ и проектов.

Дисконтирование – процедура приведения разновремен­ных денежных потоков к единому моменту времени.

Диффузия инновации – процесс ее масштабного распро­странения и использования в различных отраслях экономики.

Жизненный цикл инновации – совокупность этапов инно­вационной деятельности от зарождения инновационной идеи до масштабного распространения инновации.

Изобретение – новое и обладающее существенными отли­чиями техническое решение задачи в различных отраслях эко­номики.

Инноватор – участник инновационного процесса, осуществ­ляющий внедрение и продвижение новшества на рынке.

Инновационная деятельность – вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в технологически новые или усовершенствованные продукты или услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные технологические процессы или способы производства (передачи) услуг, использованные в практической деятельности

Инновационная политика – комплекс мер, направленных на разви­тие инновационной деятельности.

Инновационная программа (федеральная, межгосударственная, регио­нальная, межрегиональная, отраслевая) – комплекс инновацион­ных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, испол­нителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффек­тивное решение задач по освоению и распространению принци­пиально новых видов продукции (технологий)

Инновационная стратегия – комплекс мероприятий по эф­фективному использованию инновационного потенциала пред­приятия для обеспечения долгосрочного развития.

Инновационная сфера – область деятельности производителей и по­требителей инновационной продукции (работ, уедут), включающая создание и распространение инноваций.

Инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

Инновационный потенциал (государства, региона, отрасли, организа­ции) – совокупность различных видов ресурсов, включая матери­альные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

Инновационный потенциал организации – совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компа­нии к осуществлению деятельности по созданию и практическо­му использованию нововведений.

Инновационный процесс – процесс преобразования научных знаний в инновацию. Главная его черта – обязательное завершение иннова­ций, т.е. получение результата, пригодного для практической реали­зации.

Инновация (нововведение) – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовер­шенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Интеллектуальная собственность – исключительное право физического или юридического лица на результаты интеллектуальной деятель­ности и приравненные к ним средства индивидуализации юриди­ческого лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ и услуг (фирменное наименование, товарный знак и т.п.). Боль­шинство объектов интеллектуальной собственности как результа­ты творческого труда имеют авторов, чьи имена сопровождают данные объекты. Товарные знаки и иные обозначения индивидуа­лизируют субъекты и продукты обычного труда – товары, услуги.

Инфраструктура инновационной деятельности – компа­нии, осуществляющие поддержку инновационной деятельности, но не принимающие в ней непосредственного участия (кредит­ные организации, консалтинговые фирмы, информационные и патентные службы и пр.).

Коммерциализация результатов научно-технической деятельности – процесс внедрения результатов научно-исследовательской деятельности, передачи прав на них и связанных с ними материальных носителей коммерческим организациям для производства на их основе продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения спроса на рынке и извлечения прибыли

Коммутанты – фирмы, имитирующие новинки или предла­гающие новые виды услуг на базе новой продукции.

Лицензиар – лицо, предоставляющее лицензию на объект промышленной собственности; владелец исключительных прав.

Лицензиат – лицо, которому передаются права на исполь­зование объекта промышленной собственности.

Лицензионный договор – документ, на основании которо­го патентообладатель (лицензиар) предоставляет определенные права на использование охраняемого объекта промышленной собственности другому лицу (лицензиату), принимающему на себя обязательства по внесению платежей лицензиару.

Лицензия на объект промышленной собственности – раз­решение на коммерческое использование объекта промышлен­ной собственности, предоставляемое лицензиаром.

Научно-техническая деятельность– деятельность, направленная на получение и применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических, социальных и иных проблем, обеспечения функционирования науки, техники и производства как единой системы

Новатор – участник инновационного процесса, осуществ­ляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе.

Новация – новшество, разработанное, но не внедренное в практическую деятельность.

Ноу-хау – совокупность технических, технологических, коммерческих, организационных знаний, необходимых для организации произ­водства. Ноу-хау не патенту­ется, так как в значительной части состоит из определенных прие­мов, навыков, производственного опыта. Ноу-хау наряду с патен­тами, товарными знаками, авторскими правами считается собст­венностью предприятия, фирмы. В качестве товара ноу-хау сопут­ствует продаже патентов и лицензий, но может реализоваться са­мостоятельно. Обмен ноу-хау может осуществляться путем пере­дачи технической документации, организации обучения персона­ла, участия специалистов в производственном процессе.

Патент на изобретение – государственный документ, удо­стоверяющий авторство, устанавливающий приоритет и закреп­ляющий исключительные права патентообладателя на запатен­тованный объект.

Патиенты – компании, специализирующиеся на выпуске уни­кальных новинок.

Паушальные платежи – лицензионное вознаграждение в виде твердофиксированных сумм, выплачиваемых целиком или в несколько приемов.

Полезная модель – конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления.

Промышленный образец – художественно-конструкторское решение объекта, определяющее его внешний вид.

Реинжиниринг – осуществление радикальных преобразо­ваний для скачкообразного увеличения основных показателей де­ятельности фирмы.

Роялти – процентные отчисления с определенной суммы (определенного объема), причитающиеся продавцу объекта ли­цензионного соглашения.

Сублицензия – лицензия, которая предоставляется лицен­зиатом (покупателем первичной лицензии) третьим лицам.

Технопарки – гибкие научно-производственные структуры, представляющие полигон по созданию и продвижению наукоем­кой продукции.

Технополис – более совершенная форма объединения на­уки и производства, включающая в себя небольшие города – наукограды.

Товарный знак – обозначение, используемое для отличия однородных товаров (услуг) различных юридических (физических) фирм.

Финансовый лизинг – процедура привлечения заемных средств в виде долгосрочного кредита, предоставляемого в на­туральной форме и погашаемого в рассрочку.

Форфейтинг – операция по трансформации коммерческо­го кредита в банковский.

Франчайзинг – процедура предоставления товарного зна­ка (фирменного наименования), ноу-хау, сбытовых каналов и кли­ентуры известной компании для реализации продукции малоиз­вестной фирмы.

Экономическая эффективность инноваций – отношение экономиче­ского эффекта от внедрения инноваций к обусловившим его за­тратам.

Эксплеренты – компании, цель существования которых за­ключается в постоянном выпуске радикальных новшеств.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Издательство «Питер», 1999. – 416 с. – (Серия «Теория и практика менеджмента»).

2. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия. – К.: Ника–Центр, Эльга, 2003. – 480 с. – (Серия «Библиотека финансового менеджера»).

3. Василевская И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2004. – 80 с.

4. Веснин, В. Р. Менеджмент [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. – 3–е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2009. – 512 с.

5. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико–экономических систем: возможности и границы центрального регулирования. – М.: Наука, 1992.

6. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений [Текст]: учебное пособие / Е. П. Голубков. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2012. – 464 с.

7. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд–во ТРТУ, 2004. – 267 с.

8. Гохберг Л.М, Гудкова А.А., Миндели Л.Э., Пиния Л.К., Соколов А.В. Организационная структура российской науки. – М.: ЦИСН, 2000. – 317 с.

9. Ефимова, О.Ю. Организации инновационной инфраструктуры. Монография / О.Ю. Ефимова, Д.В. Котов. – М.: «Палеотип», 2010. – 276 с.

10. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова, Л.М, Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2003. –343 с.

11. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/Под. ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА–М, 2003. – 238 с.

12. Казанцев А.К., Миндели Л.Э., Барютин Л.С. и др. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика / Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 518 с.

13. Карланская Н.А. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – М.: Русская Деловая Литература, 1998. – 288 с.

14. Котов Д.В. Управление инновационным развитием социально–экономических систем [Текст]: Монография / Д.В. Котов. – Уфа: Изд–во УГНТУ, 2011. – 282 с.

15. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. – М.: "Бек", 1996. – 293 с.

16. Матлина, С. Г. Публичная библиотека. Пути инновационного развития [Текст]: избр. / С. Г. Матлина. – СПб.: Профессия, 2009. – 376 с.

17. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА–М, 2008. – 295 с.

18. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджемента. – М.: Изд. “Дело“, 1994. – 704 с.

19. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Третья редакция, исправленная и дополненная) (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ).

20. Мухамедьяров, А. М. Инновационный менеджмент [Текст]: учебное пособие / А. М. Мухамедьяров. – 2–е изд. – М.: Инфра–М, 2012. – 176 с.

21. Основы инновационного менеджмента и модели развития предприятия [Текст]: учебное пособие / Р. Г. Шарафиев, В. В. Ерофеев, М. М. Назмутдинов; РАЕН. – Уфа: ЦНТИ; Челябинск, 2009. – 272 с.

22. Основы инновационного менеджмента [Текст]: учебное пособие / ГУ ВШЭ; ред. В. В. Коссов. – М.: Магистр, 2009. – 429 с.

23. Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: Инфра–М, 2002. – 248 с. –(серия «Вопрос–ответ»).

24. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА–М, 2008. – 368 с. – (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова).

25. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФА –М, 1997. – 512 с.

26. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент [Текст]: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – 6–е изд. – СПб.: Питер, 2012. – 448 с.

27. Чувашин Е.П. Бюджет и финансы нефтегазовых компаний. – М.: ДеНово, 2000. –276 с., ил.

28. Управление инновациями [Текст]: учебное пособие / МГУ им. М. В. Ломоносова; ред. В. П. Васильев. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 400 с.

29. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство. – СПб.: Питер, 2004. – 189 с.: ил.