На нефтегазовых предприятиях

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Учебное пособие

для студентов специальности «Системы автоматизации и управления

в нефтегазовой промышленности»

УФА

Учебное пособие по курсу «Инновационный менеджмент на нефтегазовых предприятиях» предназначено для студентов направления подготовки 21.05.06 «Нефтегазовая техника и технология» специальности «Системы автоматизации и управления в нефтегазовой промышленности».

В учебном пособии рассматриваются теоретические закономерности и практические основы инновационного менеджмента. В частности, рассматриваются основные понятия инновационных процессов, классификация новшеств и инноваций, государственное регулирование и структура управления инновационной деятельностью в Российской Федерации, макроэкономические и микроэкономические аспекты. Выделяется суть и направления деятельности инновационных менеджеров современных организаций: выработка стратегии, формирование организационных структур инновационных организаций, правовое обеспечение, инновационные проекты, их отбор, оценка риска эффективности.

Составители: Ефимова О.Ю., преподаватель

Рецензент: Гамилова Д.А., канд. экон. наук, доцент

© Ефимова О.Ю.

© Уфимский государственный нефтяной технический университет, 2015

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 6

РАЗДЕЛ 1. РОЛЬ И ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ. 7

Тема 1.1. Теоретические основы инновационной деятельности. 7

1.1.1. Ключевые понятия научно-технической и инновационной деятельности 7

1.1.2. Понятие, свойства и формы инновационного процесса. 10

1.1.3. Составляющие инновационного процесса. 12

1.1.4. Коммерческое развитие инновационного процесса. 14

1.1.5. Классификация инноваций. 16

Тема 1.2. Развитие экономики и государственное регулирование инновационных процессов в России. 17

1.2.1. Технологические уклады и развитие экономики. 17

1.2.2. Современная мировая экономическая система и роль России в ней. 20

1.2.3. Структура и функции системы государственного регулирования инновационных процессов в России. 22

1.2.4. Система государственной поддержки инновационной деятельности. 24

Тема 1.3. Управление инновациями как объектами интеллектуальной собственности 25

1.3.1. Понятие интеллектуальной собственности. 25

1.3.2. Интеллектуальная промышленная собственность. 28

1.3.3. Конфиденциальная информация и авторское право. 40

1.3.4. Лицензионная политика инновационной организации. 44

1.3.5. Оценка стоимости инноваций. 48

РАЗДЕЛ 2. МЕТОДЫ, ТЕХНОЛОГИИ И ОСОБЕННОСТИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ.. 51

Тема 2.1. Участники коммерциализации инноваций. 51

2.1.1. Классификация инновационных организаций. 51

2.1.2. Венчурная инновационная деятельность. 53

2.1.3. Структура научных, производственных и венчурных организаций. 54

2.1.4. Инновационная инфраструктура. 56

Тема 2.2. Коммерциализация инноваций и инновационные проекты.. 63

2.2.1. Роль и виды стратегий в инновационном менеджменте. 63

2.2.2. Стратегия создания конкурентных преимуществ. 65

2.2.3. Технологические циклы при выборе инновационной стратегии. 67

2.2.4. Выбор стратегии с учетом рыночной позиции. 70

2.2.5. Виды инновационных проектов и их особенности. 71

2.2.6. Портфели инновационных проектов. 74

Тема 2.3. Особенности оценки эффективности и риска инновационных проектов 75

2.3.1. Классификация рисков инновационных проектов. 75

2.3.2. Анализ и оценка риска инновационных проектов. 77

2.3.3. Методы снижения рисков. 79

2.3.4. Организация контроля осуществления инновационного проекта. 81

2.3.5. Система показателей эффективности инновационной деятельности. 83

2.3.6. Анализ эффективности инновационных проектов. 84

2.3.7. Организация проведения экспертизы инновационных проектов. 86

ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ.. 88

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 92

ВВЕДЕНИЕ

Преобразования социально-экономических систем отдельных государств и мирового сообщества в целом позволили перейти во второй половине XX-го века от использования воспроизводства, как механизма развития, к развитию инновационному. Инновационный тип развития предопределяет единство научно-технической и производственной сфер, и на основе такого взаимодействия непрерывное совершенствование применяемых технологий, производимой продукции, оказываемых услуг и т.п. Процессы глобализации, включая единое информационное пространство, транспортную инфраструктуру предопределяют выбор инновационных источников развития экономики государств, как одно из обязательных условий сохранения и наращивания производственных мощностей, повышение их качества, обеспечения конкурентоспособности на мировом рынке. Актуальными эти вопросы являются и для Российской Федерации.

Необходимость инновационного развития производства предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Появляется особый тип менеджмента, направленный на управление процессами обновления всех элементов производственных систем. При этом особую значимость приобретает формирование механизма, направленного на стимулирование и эффективное управление инновационными процессами на макро и микроуровне. Изучение, анализ и практическое применение данного механизма и составляет основу содержания учебного пособия. Структура учебного пособия отражает различные аспекты инновационного менеджмента: сущность, государственное регулирование, функции менеджеров предприятий. Подробно рассматриваются организационные формы инновационных организаций, организаций поддержки и обеспечения инновационной деятельности, проблемы организационного проектирования.

Способы формирования инновационных стратегий, организация и финансирование инновационных проектов, формирование портфелей новшеств и инноваций и, наконец, их экспертиза – эти вопросы занимают одно из ключевых мест в управлении инновациями и также подробно освещены в учебном пособии. Немаловажную роль в инновационном менеджменте занимают вопросы управления рисками и оценки эффективности инновационной деятельности.

Цели учебного пособия – дать студентам структурированный набор знаний в области инновационного менеджмента, способствовать развитию навыков применения инструментов управления нововведениями, ознакомить с широким спектром закономерностей организации инновационной деятельности.

Для обеспечения полного понимания рассматриваемых вопросов рекомендуется пользоваться словарем, включенным в учебное пособие, изучать и уточнять используемые понятия и термины.