Для вывода на рынок нового бренда

(поддержания существующего)

Условно говоря, процесс обоснования рекламного бюджента можно очертить следующей логикой:

1. Определение доли рынка, которую компания планирует
занять. На данном этапе очень важна критическая оценка воз­
можностей компании. Цели относительно доли рынка должны
быть максимально реалистичными.

2. Анализ известности марок конкурентов и занимаемой ими доли рынка. Определение желаемой известности бренда, кото­рая позволит занять планируемую долю рынка.

3. Определение необходимой известности рекламы. С этой целью также необходимо оценить известность рекламы конку­рентов и постараться найти связь между известностью рекламы и известностью марки.

4. Процентный показатель известности рекламы необходимо перевести в количественный (например, в GRP).

5. Зная, какой GRP вы хотите получить, проводя реклам­ную кампанию, достаточно легко определить рекламный бюд­жет.

Маркетинговые коммуникации

70% 60%-

• T o s h ib a

i

> 40%-> ! зо%- i 20%-i ' 10%-0%- 0,0%

20,0%

5,0 %

15,0%

1 0.0 %