Система сбалансированных показателей: общая характеристика показателей в аспекте инноваций и развития, отношений с работниками, информационных технологий, окружающей среды

Основные понятия о ССП (BSC) рассмотрены в вопросе 34, при ответе стоит их кратко упомянуть.

Блок «Обучение/развитие» определяет инфраструктуру, которую надлежит создать, чтобы обеспечить долговременные рост и совершенствование.

Организационное обучение и карьерный рост имеют три главных источника: люди, системы и организационные процедуры. Предприятие должно инвестировать в переобучение персонала, усовершенствование информационных технологий и систем, создание взаимосвязи между организационными процедурами и ежедневными операциями. Подобно параметрам клиентской составляющей, показатели раздела обучения и развития представляют собой комплекс общих критериев (удовлетворение работой, текучесть персонала, обучение, повышение квалификации) и специфических факторов, таких как подробный характерный для данной деятельности набор навыков и умений, необходимых в новой конкурентной обстановке. Показателем возможностей информационных систем служит наличие своевременных точных оценочных сведений о клиенте и о внутренних бизнес-процессах, важных для тех работников, которые уполномочены принимать решения. С помощью организационных процедур можно проанализировать, насколько мотивация каждого сотрудника компании согласуется с общей системой факторов, направленных на достижение успеха.