Проектні принципи

В основі розробки проектів лежать два основних принципи:

· обгрунтованість,тобто прорахування забезпечення досягнення цілей необхідними ресурсами;

· реалістичність, тобто орієнтація проекту не на всі проблеми одночасно, а на практичне рішення найбільш значущих.

Під час реалізації проектів провідними є два принципи:

· Конкретизація проектів планами та механізмами реалізації.

· Результативність,тобто реалізація проектів повинна забезпечувати певні результати.

Робота над стратегічним проектом вимагає чіткості, логічності, впорядкованості. Цьому слугують проектні карти.

План – карта технолога – проектувальника

1. Розробка робочих уявлень про об`єкт проектування.

2. Розробка робочих понять для проектування.

3. Розробка технологічних схем інформаційно – аналітичного забезпечення проектування.

4. Розробка процедур нормативно - правового забезпечення.

5. Розробка процедур ресурсного забезпечення.

6. Розробка технологічних схем моніторингу проекту.

План – карта консультанта – експерта проекту

1. Розробка схеми експертизи.

2. Розробка параметрів та критеріїв експертизи.

3. Розробка робочих процедур експертизи.

4. Розробка способів оформлення та повідомлення результатів експертизи.

5. Розробка нормативно - правової база експертизи для управління проектом.

План – карта координатора проекту

1. Розробка схеми стратегічного планування.

2. Розробка процедури визначення місця.

3. Розробка процедури цілепокладання.

4. Розробка процедури узгодження діяльності об`єктів та суб`єктів проекту.