Глава 9. Принципы фланговой войны

«Преследование противника - второй акт победы, в большинстве случаев

более важный, чем первый акт». Карл фон Клаузевиц

Для большинства руководителей маркетинга оборона и наступление являются

привычными и понятными стратегиями. Лидер обороняется, остальные на него

нападают. Что же тут может быть нового?

Атака с флангов. Многие руководители считают фланговую войну понятием,

которое невозможно применить в практике маркетинга. Это не так. Фланговая

атака является самым инновационным способом ведения маркетинговой войны.

Разработке таких атак военные посвящают большую часть своей штабной

работы. Последней значительной победой Америки на суше была именно фланговая

атака: высадка генерала Макартура в порту Инчхон в 1950 году. Такие атаки не

всегда приносили успех, примером чего может послужить поражение в порту

Анзио 6 лет спустя.

В маркетинговом и военном смыслах фланговая атака - смелая операция.

Большая игра с крупными ставками. Игра, которая требует тщательного

планирования действий по часам и дням.

Можно сказать, что генерал считает оборону и наступление своей

повседневной работой, но живет ожиданием того дня, когда ему посчастливится

провести фланговую атаку. Это - лучший способ достижения крупной, зрелищной

победы.

Для ведения фланговой войны, более чем для других форм военных

действий, необходимо знание основных стратегических принципов и способность

представлять себе дальнейший ход битвы после начала атаки. Эти навыки имеют

много общего с навыками шахматиста.