Развитая система мотивации сотрудников

Система мотивации в «Кредит Урал Банке» основана на удовлетворённости трудом, его соответствии личным интересам, повышении социального статуса, материальном стимулировании, зависящем, как правило, от результатов работы сотрудника. При приеме на работу каждого нового сотрудника знакомят с такими документами, как «Положение о заработной плате» и «Положение о премировании сотрудников», которые также доступны для ознакомления на внутреннем интернет-ресурсе банка. В банке внедрена система ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая объективно оценить результативность и эффективность работы каждого сотрудника, отдельных подразделений и всего коллектива в целом. Кроме того, данная система позволяет специалистам банка видеть общие стратегические цели и ясно представлять, что каждому нужно сделать для их достижения.

Однако банковские работники мотивируются на высокие профессиональные результаты не только заработной платой, существует и нематериальная мотивация. Данный вид мотивации в коллективе развивает Управление по работе с персоналом и архивом. В качестве инструментов мотивации сотрудников активно практикуются программы повышения квалификации, корпоративные тренинги, семинары, регулярно проводится анкетирование с целью определения степени удовлетворенности каждого сотрудника условиями труда и морально-психологической атмосферой в коллективе. Особую роль играют традиционные корпоративные мероприятия: праздники, спортивные соревнования, совместные поездки на природу, кулинарные и творческие конкурсы и т.д. – это мощный инструмент формирования благоприятной атмосферы в коллективе, повышения лояльности и эффективности персонала. Развитая система мотивации помогает каждому сотруднику банка не просто механически выполнять возложенные на него обязанности, а действовать, нацеливаясь на конечный результат, который выражается для него лично не только в получении материального вознаграждения, но и в соучастии в процессе роста банка.