В.А. Моисеев

Корпоративная стратегия Магнитогорской
городской молодежной общественной
организации «Союз молодых металлургов»

Аннотация. Описывается корпоративная культура Магнитогорской городской молодежной общественной организации «Союз молодых металлургов». Продуманная стратегическая цель деятельности организации способствует профессиональному росту, спортивно-досуговой, социальной и патриотической деятельности молодежи и других групп населения.

Ключевые слова: корпоративная культура; «Союз молодых металлургов»; цели; имидж.

Корпоративная культура является эффективным средством в формировании имиджа общественной организации. Он создается посредством внешних атрибутов – корпоративного стиля, девиза, эмблемы, миссии организации, реализуемой в различного рода мероприятиях. «С помощью грамотно продуманных внешних составляющих корпоративной культуры можно сделать общественную организацию узнаваемой на уровне региона и страны, пополнить ряды активистов, приобрести покровителей в кругу высокопоставленных чиновников, а также привлечь партнеров из коммерческого сектора. В этом случае корпоративная культура выступает в качестве основы бренда организации» [1, с. 5].

Залогом успешной деятельности общественной организации является обеспечение взаимосвязей с различными категориями населения. Это процесс долгий, требующий регулярных усилий и планомерной работы. Одним из инструментов, позволяющих поднять значимость деятельности организации в глазах общественности, является проведение собственных массовых мероприятий и их PR. Городские праздники, акции к памятным датам, конкурсы и проекты для представителей определенной возрастной группы (детей, молодежи, пенсионеров) и т.д. позволяют сформировать положительный имидж организации, сделать ее узнаваемой. «Очень важно в этой работе действительно придерживаться тех ценностей и идеалов, которые заявлены в корпоративном кодексе компании, иначе противоречие «прописных истин» с реальными делами скажется на доверии к организации собственных активистов и сотрудников» [1, с. 5].

В магнитогорской городской молодежной общественной организации «Союз молодых металлургов» (СММ), созданной по решению учредительной конференции 11 августа 1993 г. как молодежное объединение, направленное на защиту интересов молодежи города и градообразующего предприятия, реальные проекты и дела позволяют тактично управлять сотрудниками, развивая саму организацию и достигая новых высот.

Цели деятельности СММ весьма многогранны. Среди них:

- отбор, подготовка и продвижение социально-активных молодых людей для дальнейшей работы в производственной сфере;

- защита интересов членов СММ в государственных и общественных органах;

- содействие социальному, профессиональному, культурному, духовному и физическому развитию молодежи;

- предотвращение дискриминации молодых граждан по мотивам возраста;

- создание условий для более полного включения молодежи в социально- экономическую, политическую и культурную жизнь общества;

- реализация инновационного потенциала молодежи в интересах общественного развития и развития самой молодежи;

- организация досуга молодежи.

Реализация целей планомерно и эффективно выражается в таких направлениях деятельности, как содействие профессиональному росту, спортивно-досуговая, социальная и патриотическая деятельность.

В сфере содействия профессиональному росту приоритетным направлением программы «Молодежь ОАО «ММК» является повышение производственной активности молодых специалистов. Каждому молодому работнику, думающему о своем будущем, СММ предлагает строить карьеру, проходя по ступеням научного творчества. Так, молодой специалист может принимать участие в конкурсах, способных раскрыть его научный и организационный потенциал. Уже традиционными стали следующие конкурсы.

«Научно-техническая конференция» – конкурс, мотивирующий молодых специалистов на научную работу и возможность услышать мнение профессионалов в этой области производства.

«Лучший молодой рабочий по профессии» – конкурс, направленный на определение самых квалифицированных и знающих свою профессию молодых работников. СММ разработал положение по проведению данного конкурса, в котором участвуют представители более 52 профессий.

«Лучший молодой рационализатор и изобретатель» – конкурс, направленный на возможность решения производственных задач и улучшения технологического процесса с помощью новых идей молодых специалистов и вовлечение их в рационализаторскую и изобретательскую деятельность на возмездной основе;

«Лучший молодежно-трудовой коллектив» – конкурс, который даёт возможность получить бесценный опыт работы в команде;

«Лауреат молодежной премии» – по итогам года, конкурсная комиссия определяет 20 самых активных молодых работников, которые проявили себя в разных направлениях трудовой, научной, спортивной и социальной деятельности на предприятии и в городской жизни;

«Обучающие школы-семинары» – направлены на проработку в неформальной обстановке тем, интересующих работающую молодёжь;

«Лучший наставник молодёжи» – завершающая ступень становления специалиста, когда ему доверяют производственное наставничество и обучение вновь принятых молодых работников.

Участвуя в данных конкурсах, работник получает не только довольно высокое материальное поощрение и дипломы, но и имеет право на повышение квалификационного разряда и включение в резерв на вышестоящую должность.

На ОАО «ММК» трудится большое количество работников со средним и высшим профессиональным образованием. На протяжении первого года работы, молодые специалисты ОАО «ММК», проходят школу адаптации, программа которой знакомит их со всеми переделами комбината, для них читают курс лекций по конфликтологии психологи, проводятся информационные семинары в формате командообразования, а руководители высшего звена проводят мастер-классы.

О результативности этой программы говорит рост количества назначений молодых специалистов на должности РСС в первый год работы.

Победители научно-технической конференции «ММК» получают возможность участия в международных конференциях ведущих предприятий чёрной металлургии и профильных ВУЗов России и стран СНГ. На таких конференциях проводится не только научная работа, но и обмен опытом и знаниями в интересующих сферах производства.

Ежегодно происходит рост инвестиций в научно-техническое творчество молодых работников ОАО «ММК». Вложенные ресурсы позволяют не только раскрывать потенциал молодёжи, но и закрепить грамотных специалистов на предприятии, что, в конечном итоге, ведёт к качественному изменению технологической культуры, позволяющей конкурировать на мировом рынке.

Большое внимание в нашей организации уделяется спортивно-досуговой деятельности. Ежегодно организуется огромное количество спортивных мероприятий, направленных на привлечение молодёжи к здоровому образу жизни, таких как пулевая стрельба, картинг, пейнтбол, скалолазание, дартс, боулинг, бильярд, зимняя рыбалка на мормышку и т.д. Постоянно пополняется список охваченных видов спорта, в этом году новым видом спорта для г. Магнитогорска стал кабельный «Вейк-бординг». Также существует конкурс, который имеет и спортивную, и творческую, и культурную составляющую, им является большой молодёжный проект «Горячие парни горячих цехов», в котором соревнуются команды всех переделов комбината. СММ организует для молодёжи и досуговые мероприятия, такие как совместные выезды на природу, сплавы по горным рекам, походы в кино и театры.

Проводятся крупные городские праздники, например, «Широкая Масленица». Целью такого мероприятия является приобщение горожан с самого раннего возраста к народным истокам, воспитание в них уважения к русским традициям как общечеловеческой ценности и достоянию мировой культуры.

СММ совместно с Жилищно-инвестиционным фондом «Ключ» и ОАО «ММК» реализует крупный социальный проект под названием «Помощь молодым семьям в приобретении жилья», который направлен на решение жилищных проблем молодёжи комбината. Ежегодно для работников комбината ЖИФ «Ключ» строит комфортное, современное жильё по ценам ниже рыночных, а существующая программа позволяет наиболее достойным молодым работникам получить безвозмездную субсидию в размере 120 тысяч рублей на первоначальный взнос. Важным критерием при предоставлении жилья и субсидий, является участие в научно-техническом творчестве, большая часть построенного жилья распределяется среди работников ОАО «ММК» в возрасте до 30 лет.

В соответствии с постановлением Правительства РФ №1394 от 25.11.1998 года предоставлена материальная помощь молодым работникам, принятым на работу в ОАО «ММК» после увольнения с военной службы и до призыва работавшим в подразделениях комбината.

На попечении СММ находится школа-интернат. Для воспитанников этой школы разработана программа «Воскресный папа», в рамках которой молодые работники посещают детский дом и проводят время с детьми, играют в спортивные игры, рассказывают о своей работе, проводят творческие и научно-прикладные вечера. СММ организует для детей посещение хоккейных матчей, лимонария, динопарка, кинотеатров, горнолыжных центров и других заведений. Название данной программы не случайно, как известно, работниками детских домов в большинстве, являются женщины, потому воспитанникам банально не хватает мужского общения.

СММ совместно с администрацией города и градообразующим предприятием организует множество мероприятий, направленных на патриотическое воспитание молодёжи города Магнитогорска. Дат призванных пробудить патриотические чувства населения, особенно молодого поколения, достаточно много: «День победы», «День России», «День памяти и скорби», «День флага», «День мира», «День народного единства», «День защитника отечества», «День матери» и т.д.

Подводя итоги, хочется сказать, что, участвуя в программе «Молодежь «ОАО «ММК», работники не только имеют возможность быстрого карьерного роста, но и получают применение своим спортивным и творческим талантам.

Каждое из направлений ежегодно модернизируется и стремится охватить все потребности современной молодежи, которые, надо отметить, быстро растут. СММ тоже не стоит на месте и привлекает всё новые структуры и организации, заинтересованные в социально-активных, творческих молодых людях, нацеленных на достижение карьерных высот. Ведь именно за такими людьми будущее любого предприятия и всей страны!

Литература

1. Корпоративная культура вместо волшебной палочки, или Чем полезна корпоративная культура общественной организации? // BiZ-Bote. – 2010. – №3. – С. 2–5.

V. Moiseev

CORPORATE STRATEGY Magnitogorsk city youth public organization «The union of young metallurgists»

Abstract. The article describes corporate culture of the Magnitogorsk city youth public organization «The Union of Young Metallurgists». A sophisticated strategic objective of the organization promotes professional growth, sports and leisure, social and patriotic youth activities and other groups.

Key words: corporate culture; «The Union of Young Metallurgists»; purpose; image.