Внутренние риски

2.1.Внутренние организационные риски:

● срывы работ из-за недостатка рабочей силы, материалов, задержек поставок, изменения ранее согласованных требований и появления дополнительных требований со стороны заказчиков и партнёров, ошибок в планировании и проектировании, неудовлетворительного оперативного управления процессом реализации стратегий;

● перерасход средств вследствие срыва планов работ, неэффективной стратегии снабжения и сбыта, низкой квалификации персонала, ошибок в составлении смет и бюджетов, предъявление претензий со стороны партнёров, поставщиков и потребителей.

2.2.Внутренние технические риски:

● изменение технологии выполнения работ, ошибки в проектной документации, поломки техники, низкое качество поставляемых материалов, сырья, комплектующих изделий.

3.Прочие риски:

● правовые (приобретение лицензий, патентов, авторских прав, торговых марок, защитой информации с помощью данных методов);

● транспортные и таможенные инциденты;

● риски, связанные со здоровьем людей (телесные повреждения, травмы);

● повреждение имущества при демонтаже и передислокации.

Значение причин и механизмов действия рисков позволяет найти эффективные средства их предотвращения и снижения.